随着大规模铁路建设的不断推进，我局根据工程建设的实际需要，先后组建了多个建设项目管理机构，建设管理人员更替、调整较大，国内诸多设计、监理、施工单位纷纷进入我局建设市场。为提高各参建单位管理水平，实行标准化管理，确保我局铁路建设又好又快发展，进一步贯彻铁道部《关于推进建设单位标准化管理工作的指导意见》（铁建设〔2008〕45号），我们以铁路工程项目建设的参建单位——建设、设计、监理和施工单位为主线，在总结我局建设标准化管理经验的基础上，组织了《铁路建设单位标准化管理——建设管理处、项目管理机构篇》、《铁路建设单位标准化管理——设计篇》、《铁路建设单位标准化管理——监理篇》和《铁路建设单位标准化管理——施工篇》编写工作，旨在为铁路建设、设计、监理、施工单位提供标准化管理工具。
　　　《沈阳铁路局铁路建设标准化管理》以铁路工程项目建设的参建单位为主体，对铁路建设各个阶段的标准化管理进行了系统阐述；结构上分人员配备标准化、管理制度标准化、现场管理标准化、过程控制标准化等四章。内容上以国家、铁道部有关文件、规定为基准，结合我局建设管理工作的实践，力求体现针对性、完整性、适用性和先进性。
《沈阳铁路局铁路建设标准化管理》的编写，是对我局铁路建设管理工作的系统梳理和提升，必然会对我局铁路建设管理规范化、标准化产生重大影响。标准化建设是一个不断探索、实践、完善的过程，希望各单位在试用本书过程中，不断提出修改意见。