工程进度管理
第一条 工程进度计划严格按照“强化阶段工期目标，明确进度控制主线，加强整体协调配合”的原则实施管理。工程进度控制采取“业主管理阶段工期，监理控制工程进度，施工单位落实进度计划”的三级管理体制。
第二条 工程进度计划的管理 进度计划过程控制采取总体安排、阶段控制、按月实施、按周检查的方法进行控制。
第三条 工程总体进度计划管理。承包商应在签定《合同协议书》14天或监理工程师认为合理的期限内，根据业主的整体进度计划制定本合同段的工程总体进度计划。