1、总体思路
（1）“两个确保”
第一是确保质量，第二是确保工期。
（2）贯彻“三高”
一要高水平优质建成标准全部工程；二是高标准控制施工全过程，用检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；三是高效率建设本工程，各工序作业全过程控制，一次达标，一次成优。
（3）坚持“四先”
在实施中，一要采用先进设备，科学的配置来满足设计要求、规程要求及业主要求；二是采用先进的技术与工艺来保证质量的要求。三要采用先进的组织管理技术，结合工程特点，统筹考虑，科学安排；四要用先进的、崭新的思想观念来统一全体参建职工的思想认识，不凭老经验、老办法办事，必须把高标准、严要求全面贯彻到施工的每一个环节。
（4）试验先行，施工紧跟
对工程中路基、路面等工艺项目，先做试验段，确定工艺参数，求得最佳的人工机械组合，报监理审批后，方可进行大面积施工。
（5）全过程监测，信息化施工
对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工全过程的各类施工信息反馈到设计监理部门，再反馈指导施工。
2、总体目标
（1）工期目标
根据我单位施工能力及机械设备情况，以及业主的要求，我们的总工期为 天，为此我们将合理地组织安排施工，并根据进度及其它因素及时调整工期，保证按要求保质保量完工。
（2）质量目标
本工程创优目标为：确保省（部）优，争创国优。分项、分部工程一次检查合格率100%，优良率90%以上。
（3）安全目标
杜绝因工亡人事故，避免重伤，因工受伤事故率控制在0.5‰以下。
3、施工进度安排
施工进度计划分三阶段进行：
第一阶段为施工准备阶段。计划安排10天。主要完成编制实施性施工组织设计、组织技术交底和线路复测、征地、拆迁、组织施工队伍和机械准备上场，材料采购、施工便道、以及解决施工用水、用电、通迅等工作。
第二阶段为主体工程施工阶段
A、路基土方：计划安排 天，日平均工作量1500立方米，主要完成清理与掘除、拆除结构物、利用填方、借土填方等。
B、桥涵结构物：计划安排 天，日平均工作量4米，主要完成涵洞与小桥的现浇、砌筑等。
C、石灰土底基层：计划安排 天，日平均工作量 平方米，主要完成石灰土的拌和、摊铺、整平、碾压、养生等。
D、石灰粉煤灰碎石基层：计划安排 天，日平均工作量 平方米，主要完成二灰稳定土的拌和、运输、摊铺、碾压、养生等。
E、路面面层：计划安排 天，日平均工作量 平方米，主要完成混合料的拌和、运输、摊铺等。
F、桥梁工程：计划安排 天，主要完成钻孔、灌桩、预制桥板、浇注盖梁、台帽、安装桥板等。
第三阶段收尾阶段：计划安排 天。主要完成缺陷修复、设备、人员转场、场地恢复，竣工资料编制及验交完成工作。
4、临时工程及场地布置
（1）项目经理部
项目经理部设在 附近，以便于整个工程的指挥与协调。
（2）拌和站
为了确保工程的顺利施工，拟将灰土拌和站、沥青拌和楼设在一处。灰土拌和站每小时生产量300吨，沥青拌和楼每小时生产混合料100吨。运输采用15辆20吨级斯太乐自卸运输车和5辆17吨级卡玛斯自卸运输车运至施工现场。
（3）预制场
预应力空心板预制场设在我处院内，面积为 平方米。此处为我处固定的预制厂，龙门架、预应力台架、混凝土拌和站等各种机械设备齐全。
（4）生活和工程用水
工程用水从村庄取水或抽用河水，确保灰土基层养护的需要，生活用水可从我处院内或村庄取水。
（5）工程用电
工程沿线就有电力设施，施工用电与地方有关部门协商，就近连接，为保证施工的连续性，另配备4台75KW发电机组，以备急用。
（6）通迅联络
采用安装程控电话和无线电通讯手段，项目经理部已有多台程控电话，施工队之间联系采用无线对讲机，确保内外联络迅捷、畅通。
5、组织结构
我单位已正式成立安阳市公路管理总段工程一处 项目经理部。安排有丰富公路施工经验的国家贰级项目经理马东旭副处长任项目经理，全面负责该合同段的工程指挥、协调和组织管理工作。组织机构详见项目经理组织机构图（表1），项目经理部设7个科室。
（1）工程科：
负责施工技术、施工测量、工程调度，组织推广新技术、新工艺、新设备、新材料；工程的检验，努力开发新成果以及竣工资料编制等工作。
（2）计划科：负责项目承包合同和管理、工程计划制定、统计、验工计价等工作；
（3）质检科：
负责施工安全、质量管理、组织工程项目的QC小组活动；
（4）材料设备科：
负责物资采购、管理、机械管理、调度、设备的选型、购置、维修等工作；
（5）财务科：
负责工程项目的财务管理、成本核算工作；
（6）办公室：
负责党群、文秘、接待、治安等工作；
（7）试验室：
负责全工地的试验、检测工作。
6、劳力部署
根据本合同段工程数量和总工期的要求，结合我单位施工技术力量、设备能力等实际情况，我单位准备在项目经理部下设两个路基施工队和预制构件队平行流水作业，项目部下设一个机械队和一个汽车队。施工时由两个施工队上交施工计划，由项目经理部安排协调两个施工队所需的机械和汽车以求两施工队同时施工，各分队内的桥涵由各分部负责自行修建。两个分部所需材料、财务、技术等由项目部下设的材料科、技术科、试验室、财务科等给予大力的支持做做好后勤保障工作，全力以赴，抓好工程质量，保障工期要求。
7、主要施工机械及检验、检测仪器设备
（1）主要机械设备
根据设备生产能力大于进度指标要求，本着设备的先进性与实用性结合、技术性能与生产能力需要相匹配，使用条件同地质条件相适宜的原则配备机械设备。我单位拟投入本工程的设备状况良好、设备齐全、匹配合理，机械设备力量雄厚，足以保质保量完成工程施工。详见表3 主要施工机械表。
（2）主要试验、检测仪器设备
根据全面满足工程检验、检测及测量的需要，提高检验、检测及测量的精度和速度，配备齐全的试验及检测仪器设备，用先进的检测手段，充分满足工程需要。详见表4 材料试验、测量、质检仪器设备表。
8、原材料供应计划
工程所需的主要材料有钢材、木材、水泥。
钢材从安阳钢铁股份有限公司购入；
木材从安阳市木材市场购入；
水泥从水冶镇附近大型国有水泥厂购入；
中、粗砂从河北沙河购入；
所需石料均从水冶镇附近石料场购入。