二、施工工期目标
按承诺工期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求结合我告诉自身的施工力量、我们确保在合同期内完成全部工程内容。为了确保工期我们采取的措施以强化管理周密运筹为根本、合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素、根据各施工阶段的客观要求、对施工所需的人、财、物 有工程项目部统一调度按总进度网络的要求落实到各班组定期地进行协调制度乃月计划的检查
三、安全生产 、文明施工项目
建筑工地的文明施工；安全生产同样是企业在社会上立足的一个及其中要的窗口；针对施工现场管理入手；创出自己的品牌工程；严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的
各项标准。对现场办公室、职工生活区、材料堆放、极具设备布置临时用电、用水、施工场地的规划布置、着眼于高标准、严格要求。进一步提高企业特色乃创新意识。同时为职工的工作 、生活提供良好的环境将安全生产、文明施工作为施工期间一想十分重要的工作并有专人来抓，白工作落实到处现场管理确保达到文明标化工地水平。
