施工项目管理规划的作用和种类
1)作用：制定施工项目管理目标；
规划实施项目目标的组织程序和方法，落实责任；
作为规范在项目管理过程中贯彻执行；
作为考核项目经理部的依据。
项目管理实施规划应包括下列内容：
工程概况；施工部署；施工方案；施工进度计划；资源供应计划；施工准备工作计划；施工平面图；技术组织措施计划；项目风险管理；项目信息管理；技术经济指标分析。