1.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。
A.偏差值 B.调整值
C.计划值 D.实际值
2.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（）。
A.施工预算
B.工程合同价
C.实际施工成本
D.工程款支付
3.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A.负责项目的人员配置和物资采购
B.负责项目的技术管理工作
C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任
D.项目目标的控制和组织协调
4.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（）。
A.物资资源
B.人力资源
C.财力资源、
D.供应资源