1.建设工程项目管理的内涵
2.建设各方的目标和任务
3.组织论
4.决策实施两阶段的主要任务
5.施工总承包和施工总承包管理的特点
6.施工组织设计的编制方法和施工组织总设计的编制程序
7.动态控制的程序和纠偏措施
8.项目经理权限
9.风险类型和流程