施工方项目管理主要服务于①项目的整体利益②施工方本身的利益
施工方项目管理的目标包括①施工成本目标②施工进度目标③施工质量目标
施工方项目管理工作主要在施工阶段，也涉及①设计前准备阶段②设计阶段③动用前准备阶段④保修期（涉及项目实施全过程）
施工方项目管理的任务包括：
①施工安全管理 ②施工成本控制 ③施工进度控制 ④施工质量控制 ⑤施工合同管理 ⑥施工信息管理
⑦与施工有关的组织和协调