建设项目费用构成包括项目直接建设成本、项目间接建设成本、应急费、建设成本上升费用。
项目间接建设成本包括：项目管理费、开工试车、业主的行政性费用、生产前费用、运费和保险费、税金。
项目管理费：①总部人员的薪金和福利费，以及用于初步和详细工程设计、采购、时间和成本控制、行政和其他一般管理的费用。②施工管理现场人员的薪金、福利费和用于施工现场监督、质量保证、现场采购、时间及成本控制、行政及其他施工管理机构的费用。③零星杂项费用，如返工、旅行、生活津贴、业务支出等。④各种酬金。
应急费包括未明确项目的准备金和不可预见准备金；①未明确项目准备金是用于在估算时不可能明确的潜在项目，这些项目是必须完成的，或它们的费用是必定要发生的。它是估算不可缺少的一个组成部分。②不可预见准备金用于在估算达到了一定的完整性并符合技术标准的基础上，由于物质、社会和经济的变化，导致估算增加的情况。不可预见准备金只是一种储备，可能不动用。
建设成本上升费用用于补偿直至工程结束时的未知价格增长。
