准备复习了?趁着空闲时间,快把这些一建‘行话’背下来吧,背完你会发现豁然开朗,厚重的书籍,杂乱的知识点,变的有据可循。

一字简语

一机一箱一闸一漏:指现场机器、设备用电安全方面的要求:一台用电设备应有一个专用开关箱,开关箱内有一个隔离开关(一闸)和一个漏电保护器。

一证二单:指用于工程的材料必须具备正式的出厂合格证、材质证明单和现场抽检合格的化验单。

一岗双责:在建设工程上指某一具体工作岗位兼有双重责任,强调了每个工作岗位的安全责任,即该岗位的本职工作职责,和安全职责。  

二字简语

两证:指现场主要管理和技术人员必须具备的《资格证书》和《岗位证书》

两不一建:在建设施工中,铁道部强调必须牢固树立“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”

三字简语

三废:指环保中需要妥善处理的“废水、废气、废渣”

三控:指施工过程中的控制:事前控制,事中控制,事后控制。 质量控制的关注点应在事前预控。 也指“质量、进度、投资”三大控制

三保:指对施工的一般要求:保质量,保安全,保进度

三宝:指安全帽、安全带、安全网的佩戴和安设

三公:指考核和评比工作中的三项原则:公开、公平、公正

三令:指需报经业主同意后,由总监签发的开工令、、停工令和复工令

三方:指工程建设管理体制中的“三方”:项目业主,承建商和监理单位

三全:指质量保证体系中的全员工、全方位、全过程的质量管理

三检:指施工中的自检、互检、交接检或专检。

三工:指每项施工过程中,技术和质检人员应该做到:工前技术交底,工中检查指导,工后总结评比

三讲:指施工过程中的三次讲安全:上工前,讲安全注意事项、施工中,讲安全操作重点、收工后,讲评今天安全情况和经验教训

三违:是指“违章指挥,违章操作,违反劳动纪律”的简称

三网:即电信网,宽带网,电视网

三电:即电力,电信,广播电视设施

三同时:指工程建设中的环境和水土保持要做到与工程主体施工同步,即同时设计、同时施工、同时验交。 必须同时一步到位,不留后患

三工序:指在每道工序施工中,要求施工人员应该做到:检查上工序,保证本工序,服务下工序

三复核:指在测量工作中,要求测量人员间的换手复核、技术负责人复核和总工复核。 也指在现场技术和质量控制工作中,要求技术负责人复核、质检工程师复核和监理工程师复核

三不伤害:指不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。 见后面“四不伤害”

三定制度:指机械设备管理中的“定人、定机和定岗位责任”的制度

三不交接:指施工工序间的交接:无自检记录不交接,未经质检工程师验收合格不交接,重要部位未经监理工程师签认不交接

三个凡是:凡是工序都有标准,凡是标准都有检查,凡是检查都有结论

三级配电:即供电系统的总配、分配、开关箱三级。 安全用电要求三级配电,逐级保护

三通一平:开工前施工现场需要具备的条件:路通、水通、电通以及场地平整。 若说“五通一平”:应加上通讯(含网络)和通气、若说“七通”:应再加上通邮和通热力

三全一综合:指全面质量管理的要求和方法。 即全过程的、全部质量的、全员参加的管理以及综合运用经营管理、专业技术和数理统计的方法

三管四线:指隧道施工保障工作中的 “三管”:通风管、高压风管、高压水管、“四线”:动力线、照明线、运输线和通信线

三宝四口五临边:指现场安全检查中的部分项目

三标或三证体系:指企业的质量管理标准体系、环境标准体系、健康安全标准体系,在企业简称“三标”,拿到证书了又叫三证体系或三证合一。

三标一体化:是指方针目标统一化、绩效监控同步化、体系文件一体化、过程控制协调化、管理职能一体化、持续改进综合化,简称“三标一体化”

三标一体化认证:简单地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证

三级安全教育:公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。 第一级:公司级,内容是国家的大政方针,和公司在安全方面的政策、第二级:项目部级,内容是项目部关于安全的管理制度、第三级:班组级,内容是具体的安全操作规程和作业注意事项,一般来说,班组一级的内容最为实在,因为它切实关系到个人的安全

三相五线制:指具有专用保护零线的中性点直接接地的系统(叫TN-S接零保护系统)。 三相电、中性线(N线)、B、加五根线:三相电的三个相线(A、C线)、以及地线(PE线)

三台阶七步法:指土层或不稳定岩体隧道或大断面隧道三台阶七步开挖法,是以弧形导坑开挖留核心土为基本模式,分上、下三个台阶七个开挖面,各部位的开挖与支护沿隧道纵向错开、中、平行推进的隧道施工方法

三阶段四区段八流程:指路基填筑中的阶段和区段划分,以及具体施工流程。“三阶段”:准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段;“四区段”:填筑区、平整区、碾压区、检验区; “八流程”: 施工准备→基底处理→分层填筑→摊铺整平→洒水或凉晒→碾压夯实→检测验收→整修成型

三超前四到位一强化:指隧道施工必须强调的关键环节。 “三超前”: 指超前预报、支护、加固; “四到位”: 工法选择、快速封闭、衬砌跟进到位、支护措施; “一强化”: 强化量测

四字简语

四方:指工程建设中的四个单位:建设单位,设计单位,承建单位和监理单位

四电:指铁路施工中的通信、信号、电力和电气化工程

四新:指工程施工中,大力推广应用的新技术、新工艺、新设备和新材料

四控:指施工质量、安全、进度和投资控制。 若说“五控”,应加上环保控制

四个一 :施工和监理单位为了企业信誉和长远利益而提出的口号:建一项工程,立一座丰碑,树一方形象,交一方朋友(或播一路新风)

四个同一:指每批钢材验收要求,应有同一牌号、同一炉号、同一规格和同一交货状态的钢材组成

四不伤害:指不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害

四不放过:指出现安全或质量问题或事故后的处理原则:

1、没有找出真正的事故原因,即诱发此“事”的起源点,不放过、

2、有关出错的责任人没有处理,没有深刻反省,没有接受教训,不放过、

3、相关者乃至全体员工没有从中接受教育和吸取经验,不放过、

4、没有制订出杜绝此类事故再发生的切实可行的措施,不放过

四沟相通:指隧道的天沟、排水沟、侧沟及盲沟相通

四个标准化:指现在铁路工程施工要求的四个标准化:管理制度标准化,人员配备标准化,现场管理标准化,过程控制标准化

四阶段八步骤:指全员质量管理程序(PDCA循环工作法)。 如此化分可使我们的思想方法和工作内容更加条理化、系统化、形象化和科学化

四阶段(PDCA):计划(Plan),实施(Do),检查(Check),处理(Action)

八步骤是四阶段的具体化:找出质量问题→分析影响因素→找出主要原因→制定改善措施→按照措施执行→调查执行效果→总结经验教训→提出尚未解决的问题,进入下一个PDCA循环  

五字简语

五因:指影响安全和质量的五大因素:人、机械、材料、方法和环境

五同:指铁道部要求架子队的正式员工和劳务人员应同吃、同住、同劳动、同学习和同管理的规定

五证:指建筑企业应具备的主要五个证件:营业执照、税务登记证(国地税)、资质证书、组织机构代码证、银行开户许可证

五要:施工现场要求做到“五要”:1.施工要围档、4.排水要有序、2.围挡要美化、3.防护要齐全、5.图牌要规范

五害:是指事故的后果:一害个人、四害企业、二害家庭、三害集体、五害国家

五大员:指施工队的施工员、质检员、安全员、材料员和试验员或资料员

五个一:安全用电要求三级配电(总配、分配、开关箱三级),逐级保护。每台机电设备应达到“一机、一闸、一漏、一箱、一锁”的要求。

五必须:指现场文明施工的要求:1.施工区和非施工区必须严格分隔、4.施工区的生活设施必须清洁卫生、2.施工现场及其人员必须挂牌施工、3.工地材料物品机具必须堆放整齐、5.工地开展各项活动必须文明健康

五要素:指安全生产五要素:安全文化、安全责任、安全法制、安全投入、安全科技。 安全文化是安全生产的根本,安全法制是安全生产的利器,安全责任是安全生产的灵魂,安全科技是安全生产的手段,安全投入是安全生产的保障

五牌一图:指施工现场文明工地的标牌

“五牌”: 工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌和文明施工牌、消防保卫牌、“一图”:施工场地平面布置图

五不施工:指给予第一线施工人员的权力:1.上道工序未验收合格不施工、4.所用材料质检不合格不施工、2.未进行认真技术交底不施工、3.量测数据未复核正确不施工、5.关键部位未经过签证不施工。   

五W一H:指质量体系程序包括的活动内容:why(为何做)、when(何时做)、what(做什么)、where(在哪做)、who(谁来做,谁检查),How(怎么做,依据什么,用何法)

五M一E:工序质量受:人、环、料、机、法、测六方面因素的影响,工作标准化就是要寻求5M1E的标准化

五控两管一协调一督促:指现场监理机构的九项主要监理工作

“五控”:质量、投资和环保控制、安全、进度、(若是“三控”,就减去安全和环保。 )

“两管”: 合同和信息管理

“协调”内外各方关系

“督促”现场文明施工

六字简语

六化目标:指六项分目标:质量控制程序化、合同管理强硬化、信息管理网络化、投资控制合理化、进度控制形象化、关系协调法制化

六小设施:指施工后勤保障工作的六项设施:食堂、宿舍、厕所、澡堂、医务室和娱乐部

其他数字简语

七证:指商品房开发必须的七证:《国有土地使用权证》、《建筑工程开工许可证》、《建设用地规划许可证》、《商品房预售许可证》、《建设工程规划许可证》、《开发商营业执照》和《银行按揭协议书》

七防一保:冬期施工要求做到:防冻、防车祸、防火、防煤气中毒、防触电、防伤亡事故、防寒、保暖

八大员:指建筑施工的八大员:施工员、试验员、测量员、资料员、安全员、材料员、质检员和监理员(监理工程师)

十不吊:指起吊作业的强制规定:

1、超过额定负荷不吊、

2、指挥信号不明或乱指挥不吊、

3、工件紧固不牢不吊、

4、吊物上面站人不吊、

5、安全装置失灵不吊、

6、光线阴暗看不清不吊、

7、工件埋在地下不吊、

8、斜扣工件不吊、

9、棱刃物体没有衬垫不吊、

10、、天气恶劣,六级以上强风不吊

十不准:施工现场要求做到的“十不准”:

1、不戴安全帽,不准进现场、

2、酒后和带小孩不准进现场、

3、井架、垂直运输不准乘人、

4、高跟鞋及硬底鞋上班、不准穿拖鞋、

5、模板及易腐材料不准作脚手板使用,作业时不准打闹、

6、电源开关不能一闸多用、未经训练的职工,不准操作机械

7、无防护措施不准高空作业、

8、吊装设备未经检查(或试吊)不准吊装,下面不准站人、

9、木工场地和防火禁区不准吸烟、

10、、施工现场各种材料应分类堆放整齐,做到文明施工

十一种人员:指《特种作业人员安全技术考核管理规则》规定的11种作业人员:电工,锅炉司炉、、操作压力容器者,起重机械,爆破,金属焊接(气割),煤矿井下瓦斯检验,机动车辆驾驶,机动船舶及轮机操作,建筑登高架设,以及符合特种作业人员定义的其他人员 

十二本台账:指现场施工安全控制的12本台帐:安全管理制度,安全生产制与目标管理,施工组织设计方案(安保措施),分部(分项)工程安全技术交底,安全检查(表格),安全教育记录,班组安全活动记录,安全事故处理,安全日记(表格),施工许可证明和产品合格证,文明施工,安全技术要求及验收记录。   

十二字作业法:指机械设备维修中的清洁、调整、紧固、润滑、防锈和安全作业

一一五二(1152):指铁道部规定的架子队管理模式中要求必须设置的9个岗位员工:1队长,1技术负责人,5员(技术员、质量员、试验员)、材料员、安全员、1领工员,1工班长

法规速记

1.初始注册的有效期为3年,延续注册的有效期为3年,变更注册延续原有效期。

2.发明专利权的期限是20年,实用新型和外观设计专利的期限是10年,均自申请之日计数。

3.预告登记后,债权消灭或者自能够进行不动产登记之日起3个月内未申请登记的,预告登记失效。

4.建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工,因故不能按期开工的,应当向发证机关申请延期,延期以两次为限,每次不超过3个月。也就是说最多可在九个月内开工。既不开工又申请延期或者超过延期时限的,施工许可证自行废址。停工一个月内又复工建设单位要向发证机关报告。停工满一年的工程复工前,建设单位应当报发证机关核验施工许可证。按照规定批准开工报告的建筑工程,因故不能按期开工或者中止施工的,应及时向批准机关报告情况。因故不能按期开工超过六个月的,应当重新办理开工报告的批准手续。不可延期。

5.评标委员会提出书面评标报告后,招标人一般应当在15日内确定中标人,但最迟应当在投标有效期结束日30个工作日前确定。后30个工作日用来订立合同。

6.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内,按照招标文件和中标人是投标文件订立书面合同。在订立合同后5个工作日内,应当向未中标的投保人退还投标保证金。

7.招标人应当自确定中标人之日起15日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况书面报告。(所谓确定中标人只是有了对象但不是一定签订了合同)

8.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最少不得少于5个工作日。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前,以书面形式通知所有招标文件收受人。招标文件开始出售起至投保人提交投标文件截止之日止,最短不少于20日。

9.事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告。单位负责人接到报告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和有安全生产监督管理职责的有关部门报告。有关部门逐级上报事故情况每级上报的时间不得超过2个小时。事故情况报告后出现新的情况的,应当及时补报。自事故发生之日起30日内,事故造成的伤亡人数发生变化的,应当及时补报。道路交通事故、灾事故自发生之日起7日内应当及时补报。

10.事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下。经批准可以适当延长。但延长的期限最长不得超过60日。重大事故、较大事故、一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内,做出批复;特别重大事故30日内批复,特殊情况可以适当延长,但延长时间最长不超过30日。