1．工程监理企业的经营管理；
2．建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施；
3．建设工程风险管理；
4．监理实施程序及原则；
5．项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
6．监理规划的编制；
7．建设工程文件档案资料的管理
(“信息管理”课程第三章内容)。