考试备考过程注定是漫长和枯燥无味的，今天为大家整理常考的一些原理和原则，用比较通俗易懂的语言解释，有助于大家记忆。
安全原理：安全管理的规律;
安全原则：安全管理的规定和法则;
原理是原则的理论基础。
例如：鸡蛋没有石头硬是原理;为了不让鸡蛋碎，于是制定了不让鸡蛋碰石头的原则。
课本释义：运用系统观点、理论和方法，对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标。
通俗说就是：从整体的角度看问题和处理问题。
原则：
1.动态相关性原则：构成管理系统的各要素是运动和发展的，它们相互联系又相互制约。
例如：鸡蛋和石头都是静止的，那么鸡蛋就不会碎;只有鸡蛋和石头有一个或两个在动，鸡蛋才会被撞碎。
2.整分合原则：是指在整体规划下明确分工，在分工基础上有效合作。
例如：整体像一个公司，分为几个部门，一起合作搞生产、管安全。
3.反馈原则：是指成功高效管理，离不开灵活、准确、快速的反馈。
例如：身体被蚊子咬了，大脑立刻知道痒，就是身体神经快速反馈的结果。
4.封闭原则：在任何一个管理系统内部，管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理活动。
例如：企业里老板管理中层干部，中层干部管理员工，员工成立工会监督企业。
记忆口诀：整反关闭(正反关闭)
整：整分合原则;反：反馈原则;
关：动态相关性原则;闭：封闭原则
人本原理
课本释义：在管理中必须把人的因素放在首位，体现以人为本的指导思想。
通俗说就是：管理人的办法，控制人的不安全行为。
原则：
1.动力原则：推动管理活动的基本力量是人，管理必须有能够激发人的工作能力的动力。对于管理系统，有三种动力，即物质动力、精神动力和信息动力。
例如：给职工洗脑正确的价值观、人生观和最管用的金钱激励，激发工作热情。
2.能级原则：是指在管理系统中，建立一套合理能级，根据单位和个人能量的大小安排其工作，才能发挥不同能级的能量，保证结构的稳定性和管理的有效性。
例如：不凭关系、凭实力决定职位的高低。
3.激励原则：是指以科学的手段，激发人的内在潜力，使其充分发挥积极性、主动性和创造性。人的工作动力来源于内在动力、外部压力和工作吸引力。
例如：使用奖惩或绩效的方法激发员工的工作动力。
4.行为原则：是指运用科学原理，根据人的行为规律来进行有效的管理。
例如：人饿了要吃饭，吃饭需要钱买，赚钱需要工作，即人要工作的行为规律。
记忆口诀：激级行动(积极行动)
激：激励原则;级：能级原则;
行：行为原则;动：动力原则
预防原理
课本释义：安全生产管理应以预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，这就是预防原理。
通俗说就是：提前采取措施，避免事故发生。
原则：
1.偶然损失原则：事故后果以及后果的严重程度，都是随机的。反复发生的同类事故，并不一定产生完全相同的后果。
例如：虽然每天都会花钱，但每次花钱的多少和原因是不一样的。
2.因果关系原则：事故的发生是许多因素互为因果连续发生的最终结果，只要事故的因素存在，发生事故是必然的，只是时间或迟或早而已。
例如：不懂股票还偏要炒股，赔钱是必然的，只是时间或迟或早而已。
3.3E原则：针对造成人、物的不安全因素的四方面原因——技术原因、教育原因、身体和态度原因以及管理原因。针对这四方面的原因，可以采取三种防止对策，即工程技术对策、教育对策和法制对策(英文的首字母均为E)，即所谓的3E原则。
例如：上班时间不能睡觉，技术上利用摄像头远程监控、领导的批评教育、制度上睡一次觉罚200元。
4.本质安全化原则：是指从一开始和从本质上实现安全化，从根本上消除事故发生的可能性，从而达到预防事故发生的目的。本质安全化原则不仅可以应用于设备、设施，还可以应用于建设项目。
例如：不让上班时间用电脑上网娱乐，在源头的公司网络服务器设置——上班时间段内不能登录外网，这样就算有人不遵守规定，打开电脑浏览器也上不了网。
记忆口诀：果然本E(果然本意)
果：因果关系原则;然：偶然损失原则;
本：本质安全化原则;E：3E原则
强制原理
课本释义：采取强制管理的手段控制人的意愿和行为，使个人的活动、行为等受到安全生产要求的约束，从而实现有效的安全生产管理。
通俗说就是：无论你愿不愿意，都必须按规矩做。
原则：
1.安全第一原则：在进行生产和其他活动时把安全工作放在一切工作的首要位置。当生产或其他工作与安全发生矛盾时，要服从安全。
例如：酒后禁止开车，和朋友吃饭不想喝酒，就可以说“我今天开车”。
2.监督原则：为了使安全生产法律法规得到落实，设立安全生产监督管理部门，对企业生产中的守法和执法情况进行监督。
例如：我们要考的安全工程师职责，就是履行的监督原则。
记忆口诀：一监(意见)
一：安全第一原则;监：监督原则。
