根据本工程的特点将该标段的施工任务划分如下：
（1）、拆除工程
(2)、外脚手架维护工程
(3)、外墙外保温工程
（4）、台阶、雨篷施工
（5）、粉刷工程
7.3.1 施工区和施工段划分：
7.3.1.1施工区划分：由于本工程工期紧，任务重，施工中结合本工程的特点，将整个工程按一个检验批进行管理进行流水施工，从而加快施工进度。
7.3.1.2施工段划分：为加快施工进度，整个单位工程采用水平流水施工，承包队伍在单位工程内组织平行流水和立体交叉作业。
7.3.2检验批的划分：
分项工程应以每500-1000m2划分为一个检验批，不足500m2也应划分为一个检验批；每个检验批每100m2应至少抽查一处，每处不得小于10m2。
7.3.3施工顺序和施工组织：
施工中本着先拆除、再补修，先门窗后外墙保温层施工，为保证工期，采用流水作业施工的方法，各工种密切配合，确保工程按期完成。
7.4劳动力组织：
7.4.1集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据施工特点，建设单位工期要求及我公司项目部承诺条件，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍自身管理水平高，施工能力强，保证工程的工期及施工质量。
7.4.2做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作：培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础，以确保员工对现行有效法规要求、内部标准，组织方针，目标的认识。
7.4.3加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识，由安全部安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，包括国家法规相交要求、企业职工健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。
7.4.4落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范，促使操作工人理解，“企业在我心中，质量在我手中”及“百年大计，质量第一”的内涵。
7.4.5劳动力合理安排的保证措施：
为了保证本项目工程竣工后能够按承诺的质量，工期完成施工任务，公司在劳动力安排上原则上采取项目部总体承包，单位工程分项承包，公司为本项目部配备了我公司最优秀的项目经理、技术负责人，为加快施工进度，保证工程昼夜施工，为项目部配备了夜班施工工长。各栋号的专业施工班组由公司和项目部统一指挥调动，确保工程施工不窝工、不停工、不缺工，并尽量做到合理用工。
