二监理工作的指导思想、范围及目标
1、指导思想
监理企业要严格遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理执业准则，以控制项目监理工作目标为中心任务，以动态控制为基本方法，以组织协调为实现目标的手段，以信息管理为各项控制的基础，以合同管理来控制项目的实施，通过坚持标准，严格监理，使本工程的监理工作有系统的进行，力求实现本项目的监理目标。
2、监理工作的时间范围
本工程的监理工作范围为施工及保修阶段的监理；以监理合同、施工合同中所表述的工期为依据，实施监理工作。
3、本工程的监理工作内容范围
本监理为工程施工阶段的监理，其监理业务内容主要涉及在监理人员的责任期内，《委托监理合同》所规定的工作内容。本工程项目内容包括设计图纸内所涉及的内容。
4、工程质量控制目标：合格工程
5、工程投资控制目标：工程造价控制在合同价款内。
6、工程进度目标：实现合同约定的工期。
7、旁站监理控制目标：重点部位、关键工序全过程旁站。
8、安全控制目标：杜绝死亡、避免重伤，千人轻伤率不超过1‰，确保安全无事故。
9、文明施工控制目标：达到省文明工地样板标准。
10、环境施工控制目标：达到市环境规定标准。