车间工程施工组织设计74p
  • 资料等级:
  • 授权方式:资料共享
  • v发布时间:2014-02-19
  • 资料类型:RAR
  • 资料大小:140 KB
  • 资料分类:结构设计
  • 运行环境:WinXp,Win2003,WinVista,Win ;
  • 解压密码:civilcn.com
4.2 主要施工方案的选择
4.2.1 现场规划方案
   根据现场实际情况确定,在现场布置管理人员和施工队伍的办公等必要的临时设施,水电线路根据生产、生活和安全的需要进行合理布置。
4.2.2 混凝土工程施工方案
   由于本工程的施工工期较紧,故本公司决定现场混凝土除基础以外,全部采用商品砼,现场配备一台混凝土搅拌机负责零星混凝土的搅拌。
4.2.3 模板工程方案
   为使混凝土基本达到清水混凝土要求,模板主要采用18mm厚的七夹板模板,支撑体系主要采用Φ48.5×3扣件式钢管。
4.2.4 钢筋工程方案
   本工程的钢筋工程采用场内制作,场内绑扎的施工方案;根据施工规范和设计要求,确定梁主筋大于Φ20的钢筋采用对焊连接或机械连接。
4.2.5 垂直运输和脚手架方案
   垂直运输考虑到施工工期较紧,故本工程的垂直运输采用三台井架;脚手架全部采用双排毛竹脚手架。

4.3 施工步骤
4.3.1 施工总体流程
   施工总体流程是指导整个施工的关键线路,对分阶段施工具有指导、控制作用。
   根据本工程的特点,为了优质高速的完成本工程的施工任务,我们将充分利用有限的时间和空间。
   施工总体流程对整个施工起纲领性作用,它确定工程施工各个阶段的先后次序,根据施工同类型工程的施工经验及结合本工程的特点,进行合理安排,以保证工程高速、优质地完成,其贯穿于整个施工过程中,与之相关的包含有施工段的划分、施工进度计划等关键因素,对分阶段施工流程具有指导和制约作用。
4.3.2 施工段的划分
   为了确保各道工序按计划保质保量完成,要求各级管理人员和施工班组在作业前做好以下各项工作:
   1、在结构施工过程中,我们将加强各分项工程的穿插力度,以节约施工过程中的等待时间。
   2、各专业管理人员应在施工前,充分学习设计图纸及有关资料、操作规程,按项目质量保证计划的要求,做好各项内业工作。
   3、材料物资供应部门,应按照施工组织设计的要求,根据进度计划的安排,做好各项施工材料、架设工具的备置工作,特别注意落实特殊材料的购置准备。
   4、半成品加工和商品砼的供应,应按进度要求提前做好加工或订购,联系落实工作,确保现场需要。
   5、现场各类机械设备及水、电供应,应随时保持良好状态及正常供应,若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施。
   6、经常与气象台保持联系,预知天气变化,为工程提供服务。
   7、现场进度应随时保持在有效控制范围内,若前一节点发生延后现象,应及时在后一节点采取补救措施,各节点应保证总控制点的完成。