措施项目是工程量清单计价的一一个重要组成部份，但现在很多人都不知道如何来处理它，仍然像对待普遍清单项目一一个来操作，这其实是个误区。要正确处理措施项目，首先要对措施项目有个正确的认识。
大家都知道，在工程量清单计价办法推出以前的传统定额计价模式中,是没有措施项目这一概念的，那么工程量清单计价中为什么要单独列出措施项目呢?这是因为推行工程量清单计价的主要目的之一就是要形成一个“政府宏观调控，企业自己报价，市场竞争形成价格”的建设工程价格体系。所有清单项目按自主报价和可竞争的程度,可以分为可竞争项目和不可竞争项目，分部分项清单可归属于不可竞争或部分不可竞争项目(因为量是客观的，不可能公开偷工减料^^),而措施项则不同，它是完全可竞争的(除安全文明施工费以外^-^)因为措施项目不构成工程实体，与施工方式(工艺)和施工组织有关。这就是清单计价要将措施项目单独分离出来的根本目的，说白了就是鼓励竞争。
明白了措施项目的实质，那对如何处理项目就很简单了。
08规范第3.3.1条:措施项目清单应根据拟建工程的实际情况列项。通用措施项目可按表3.3.1选择列项，专业工程的措施项目可按附录中规定的项目选择列项。
从上述规范条文我们可以得出两点结论:1.措施项目是要根据工程的实际情况列项的，并没有固定的一成不变的要求;2、措施项目可分为通和措施项目和专业措施项目，通用措施可以理解为各个单位工程通用的，不归属于某一个单位工程的项目，例如临时设施(如墙、工棚、临时用水电等)，它是整个建设项目共用的，不能说土建专业有一项临时设施，安装专业又有一.项临时设施。如果根据“按拟建工程的实际情况列项”这一规范 原则来划分的话，这样的项目还包括垂直运输设备、外脚手架等。
PKPM以前版本的计价软件是以单位工程来组织工程文件的数据的，也就是说一个工程文件只能是一-个单位工程,如土建工程- -个工程文件,装饰工程又是另外-一个工程文件等等。这样的方式显示是不能满足08规范的要求的，也是不符合清单计价的原则的。现在PKPM计价软件采用WBS结构进行工程数据组织，完全可满足08规范的要求，用户完全可根据工程的实际情况来灵活处理措施项目。请看下面的例子:
从上图可以看出，PKPM计价软件的措施项目的设置是非常灵活的,属于谁的措施项目，就在谁的节点的下增加一下措施项目节点。每个节点都可根据需要附带措施项目。上面只是一个简单的例子，相信大家能举一 反三地利用PKPM计价软件的这个功处理自己的工程需要了。
有些措施项目的计算，大家可能习惯用一个公式来计价金额，如“人工*5%”等。需要计算的是，在PKPM软件中同样的措施项目(公式- -样)放在不同的节点下，其结果是不一样的，请看下图。
图中有三项措施项目，公式都一样，其结果是不一样的。为什么不一样，是因为它们位置不同，位置不同导致计算的基数就不同，基数不同结果当然就不同了。
第1项措施cs02001001001， 位于“节点1”，它公式中的“人工” 取的就是“节点1”的人工费。
第2项措施cs02001001002，位于“节点2”，它公式中的“人工”取的就是“节点2”的人工费。
第3项措施cs02001001003， 虽然位于“通用措施”节点下，但这个节点下没有实体清
单项目，它的基数那就要往上查找，直接找到包含实体清单的节点，根据这一-原则，它的基
数节点为根节点，那么它公式中的人工就是根节点(也就是整个工程项目)的人工。
