摘 要:建筑工程施工质量的控制与管理措施是形成工程项目实体的一种过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,所以要提高工业建筑结构施工的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。只有严抓工程质量控制与管理,才能够有力促进国家经济建设的发展、人民生命财产的安全和社会的稳定。本文从建筑结构施工管理中存在的问题入手研究,针对存在的问题提出了具体的解决对策,旨在提升建筑工程的质量。

关键词:建筑结构;施工管理;措施;问题

中图分类号:TU3 文献标识码: A

市场经济体制日渐完善,这对于基础配套设施提出了更高的要求。就必须提升建筑工程质量,加强对建筑结构施工的管理。建筑结构的施工管理状态直接影响了整体工程质量。

1 建筑结构施工中存在的问题

建筑工程的数量和规模不断增加,越来越多的工程项目使得承包方为了盲目追赶进度而忽视了对建筑工程质量的管理,管理职能逐渐弱化影响了建筑工程质量和工程进度,这在建筑结构施工中表现的尤为明显。

1.1框架结构的梁柱节点的施工环节存在问题。建筑结构施工中较为重要的施工环节就是梁柱节点的施工,梁柱节点的施工工艺相当复杂,而且要求相当严格,而由于目前工程量的增加,专业技术人员的短缺,使得众多不具有行业经验的施工人员混进队伍,增加了施工过程中的安全隐患。梁柱节点的构造复杂,钢筋分布密集,需要施工人员进行高空作业,施工难度非常大。非专业的施工人员在进行钢筋和节点的箍筋绑扎作业时无法进行紧密牢固的绑扎,在梁柱节点不放或者少放柱箍筋,增加了工程的安全隐患。

1.2在材料和结构配件的选择上没有达到国家和行业标准。建筑工程项目在结构施工过程中,对于材料质量和相关配件的选择上没有符合国家的相关标准规定,而且对于进场的材料缺少复验环节。原材料和构配件的质量和规格达不到设计图纸和设计技术的标准要求,从而影响了整体结构的安全性。此外,焊接工艺是焊接质量和框架安全性的根本保障,在框架的焊接工艺上没有严格的监督检查制度,有的施工人员不按照规定的焊接工艺顺序进行操作,增加了结构框架的安全隐患。

1.3建筑结构施工中混凝土施工存在的问题。我国目前的建筑中多数为高层框架结构建筑,在工程施工环节中离不开混凝土的使用。在施工过程中较为普遍使用的是C45甚至C60及以上的混凝土,而在实际的施工工程中较为适宜的混凝土强度等级应为C20-C35。对于梁柱使用的混凝土设计强度要远远大于梁板,两者之间的设计强度差距会随着建筑物高度的增加而不断增大。在建筑工程的现浇框架中很容易出现“夹渣烂根”的现象,根部的混凝土出现严重的漏浆现象,这增加了工程的安全隐患。

1.4框架主体结构的模板工程中存在的问题。建筑结构中需要框架体系做支撑,对于支撑框架和模板的搭设过程存在一些问题影响了建筑工程质量。支撑体系的竖向立杆应该固定在平整坚实的支承面上,如果支撑面不平整,会使得框架不牢固。在进行上层模板和支架的安装时,下层楼板的结构强度不够,有的不能承受住上层模板和支撑架的压力,在进行后续施工过程中增加了危险隐患。要保证楼板结构的支撑系统上下支柱保持垂直,有些工程中没有进行严格要求,使得支架系统稳固性变差。进行支模时要依据具体的工序进行,有的施工工程在模板没有固定稳妥时就进行下道工序的施工,加大了结构施工的危险性。在脚手架的使用过程中不能进行系统构建的拆除。

2 加强对建筑结构施工管理的具体措施

由于建筑工程结构管理过程中存在一些管理漏洞,使得整个建筑工程的质量得不到保证,增加了人们生命和财产的风险性,也不利于建筑行业的长远发展,针对结构建筑中存在的问题,应采取一系列的措施进行解决。

2.1加强对建筑结构施工中梁柱节点的质量控制。建筑结构中的梁柱节点分布密集的钢筋,进行箍筋绑扎就显得十分困难,有的操作人员为了节约工时就私自进行不放箍筋或少放箍筋的现象,增加了工程的隐患。因此,在建筑结构施工中就要加强对梁柱节点的质量监管,对于存在问题的节点进行及时处理,以免出现绑轧钢筋整体下沉的施工问题。对于出现的问题要落实到人,并做好后期的补救措施,在对面两侧加开口箍筋,在开口箍筋数量不足的地方进行增加绑扎数量,且要符合行业规定标准。

2.2建筑施工中对混凝土的施工质量进行有效控制。众多的因素都会影响到混凝土的强度,这就要求在施工前要严格依据设计要求以及现场材料进行科学的混凝土配合比计算,在施工过程中要确保按照混凝土的配合比进行称重配料,不能人为进行估算,或者为了省事而凭经验进行材料的配比,这会影响混凝土的整体强度,从而引起工程质量问题。在冬季进行施工时,要保证搅拌温度和水泥温度,以防因为温度问题出现混凝土的沁水或裂缝等问题出现。混凝土的出罐温度和混凝土入模温度应保持在10℃左右。当出现材料配合比以及搅拌温度不能满足设计要求时,要停止施工,不能为了追赶工程而盲目施工。

2.3建筑工程结构施工管理中推行监理机制。社会经济的不断发展促使了体制的不断完善,建筑行业也进行了相应的管理体制改革,在组织结构和生产方式上出现了深刻的变革。以工程项目管理为核心的经营管理责任制已经初步形成,推动了项目法人责任和项目监理机制的进一步发展。通过对工程项目进行全方位、全过程的组织、规划、管理与控制,加强对建筑工程现场施工的有效管理,也有利于进行工程造价的控制。在建筑结构施工中建立和健全法人责任制和监理机制,使工程项目由相关责任人全权负责,能够发挥项目法人在工程项目控制过程中的主导作用,使得建筑工程项目在各个阶段都有良好的管控,从而缩短工程项目的建设周期,有力地保证了施工质量。

2.4深入贯彻和落实安全施工和文明施工。建筑施工过程中,要落实和贯彻施工生产责任制,增加生产和施工人员的安全施工和文明施工的意识。将整个建设工程的安全文明施工目标进行细化和分解,然后具体落实到各施工单位,签订安全文明施工的目标责任书,并建立严格的监督考评机制,使各施工单位能够将责任目标落实到班组和个人,创设良好的建筑施工氛围和环境。安全文明施工不仅有利于工程施工人员的人身安全,而且能够确保建筑工程项目的顺利完成。加强施工人员的安全意识的培养,落实责任机制,理顺建筑工的管理工作,增加管理内部凝聚力,确保施工工程良好有序的进行。

3 结束语

建筑工程的施工质量直接影响着人们生命和财产的安全。作为与人们的生活息息相关的建筑行业,要不断地提高施工工艺水平,增加对质量的监管,切实为人们提供质量过硬、安全性能高的建筑,从而取得较好的经济效益和社会效益。

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