钢筋管理方面存在以下几个问题
1. 一直采用劳务清包的方式，将钢筋翻样以及钢筋加工、安装分包给劳务队伍，由劳务进行翻样；钢筋工长基本上没有能够做了成熟的料单。
2. 现场混乱，绑扎现场施工班组没有对箍筋等构造钢筋等余料做到随手清，在每一层混凝土浇捣前这些多出的钢筋也未被退回到半成品区，没有及时得到归类，再次合理使用。
3. 有的领用手续不齐全，不按计划发料，劳务队要多少给多少，致使多发的材料浪费或扔在工地，余料得不到很好的利用，许多可以回收的余料更是无人管理；
4. 损耗控制不住，钢筋加工过程中会产生一定的损耗，由于管理混乱、核算不清，实际损耗与帐面损耗产生很大的误差。
