住宅楼施工方项目管理规划大纲
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1#、3#住宅楼地下一层,地上20层,东西长67.20m,南北宽16.3m,建筑面积19218m2,其中地下建筑面积938m2,地上建筑面积18280m2,建筑高度58.85m; 2#住宅楼地下一层,地上26层,建筑面积24668m2,其中地下建筑面积938m2,地上建筑面积23730m2,建筑高度76.25m。建筑防火分类为一类,抗震墙、框架为三级。耐火极限一级,地下室为外防水,屋面防水等级为Ⅱ级。

一、项目概况 1
1、工程构成概况 1
2、建设项目的建设、设计和监理单位 1
3、施工现场条件 1
4、建筑设计特点 1
5、结构设计特点 3
二、项目管理目标规划 3
1、质量目标 3
2、工期目标 3
3、安全、文明施工及环保目标 3
4、成本目标 4
三、项目组织管理规划 4
1、项目结构分解 4
2、本工程的施工顺序 6
3、项目合同结构图 7
4、管理的组织结构 7
5、工作流程组织设计 11
四、技术方案 14
1、总体施工部署 14
2、施工流水段的划分 14
3、施工工艺流程 14
五、进度管理规划 15
1、总工期目标 15
2、总工期目标的分解 15
3、主要的里程碑事件 15
4、主要工程活动的进度计划安排 15
5、施工进度计划表 15
6、进度计划双代号网络图 17
7、加快施工进度措施 17
8、确保工期的技术组织措施 18
六、质量管理规划 19
1、质量目标 19
2、质量保证体系 19
3、质量控制具体措施 20
七、职业健康安全与环境管理规划 21
1、控制目标 21
2、控制程序 22
八、成本管理规划 23
1、成本控制的意义 23
2、成本规划 23
3、保证成本目标实现的技术组织措施 23
4、施工人工、主要材料、设备用量及费用 25
九、项目采购与资源管理规划 28
1、项目采购管理规划 28
2、项目资源管理规划 31
十、项目信息管理规划 33
1、信息管理总体思路 33
2、信息需求分析和信息沟通的方式与途径 34
3、信息流程和信息管理制度 34
十一、项目沟通管理规划 35
1、信息沟通方式和渠道 35
2、信息的发布与使用权限 35
3、信息发布时间 36
十二、施工风险管理规划 36
1、项目主要风险因素预测 36
2、风险管理的重点 36
3、应对风险措施及对策 37
4、安全目标责任及安全组织计划 37
十三、项目收尾管理规划 38
1、项目竣工验收阶段管理 38
2、项目移交内容 39
3、项目移交时的状态 39
4、项目回访与保修管理 39
施工现场总平面图 40
施工进度计划图 41