在2011年里，XXX地产发展有限公司在XXX的各个项目都在轰轰烈烈的建设，尤其加强了XXX酒店项目的建设，我有幸成为了该项目建设精英的一员，担任该项目的土建工程师。
在即将过去的2011年，这段我人生中弥足珍贵、历经磨练的一年，给我留下许多感触：有喜有忧、有得有失。在这一年时间里领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了XXX的温暖，也使我在思想观念和业务能力等方面都有明显的提高，在此真诚感谢领导和同事们的关心和帮助。与此同时，我将2011年工作情况进行总结并对2012年工作做展望如下：
一、2011年度主要工作内容（主要负责XXX酒店项目施工管理）
1、协助工程部总监做好工程项目的前期运作。例如：酒店主楼施工图纸设计的催促，图纸审查的协助等。
2、协助查找酒店主楼土建专业需要的施工管理规范、技术标准、验收规范与工作流程。例如：酒店主楼砼《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002，制定施工现场签证流程等。
3、开工前的现场准备工作，做好“三通一平”及施工区域划分工作，协调施工单位及周边单位的关系。例如：酒店主楼施工便道施工开辟、施工用水、施工临电驳接等，协调XXX建设有限公司与XXX路桥有限公司在施工重叠区的施工。
4、负责组织XXX工程项目管理有限公司监理单位、XXX建设有限公司施工单位进场、检查考核监理人员、施工单位的现场管理人员及技术人员素质水平。例如：对XXX监理单位人员不定期考勤抽查，对XXX监理人员对质量问题、安全问题处理的技术能力的考核。