一个大的工程牵扯到的专业数以百计，施工过程中碰到的问题各色各样，如何在千头万绪中拿出能令老板满意的办法来处理这些问题？这就需要你必须是个通才，必须有个好用的头脑，
能够快速的学习掌握新知识、新技能。在你的周围专家，行家会很多，而他们对你是很有帮助的，对于你有问题他们会站在自己的角度提出解决方案，你综合各方面意见再参考相关书籍和其他工程类似问题的解决方法，相信一定会有自己的想法的。
2、合同条款可以帮助你管理好施工单位，很重要。
3、理论上的来龙去脉，可以不做强求，但规范应当掌握。
4、要具有专业知识水平,做好现场的协调工作, 会利用监理，懂得如何去提高监理的积极性,又要懂得不能过分的打压施工单位,做到恩威并施,说的不雅一点:就是学会利用他们以达到你的目的。
5、土建工程师需要知道如何跑政府部门的报建工作，因为项目的开始及结束的备案都是业主的责任。
6、负责每月工地报表的审核，对每月工程进度款拨付签署意见。
7、负责工程设计变更的联系、审核确认工作，认真审查图纸，在施工过程中及时发现问题。
8、工地代表根据工程实施情况，对工地现场进行奖罚，严重情况可停工处理。及时向领导汇报工地情况，参加处会议，对工程进展提出建议。
9、参加竣工验收及试车调试工作。
10、技术先行不断的提高协调管理水平。
11、做甲方土建工程师不单单是土建技术问题了，应该是个综合管理工作，其目的是通过你的管理，土建项目能少花钱、早投用。因此，第一，你必须熟悉国家法律法规、本项目的建设计划、设计文件、有关建设合同等；第二，你必须不断地组织、协调、督促各参建单位，使他们在你的配置下是一个临时的战斗集体；第三，你不要去掺和那些施工技术问题，重点将技术用于检查设计的经济合理性上，那是费用发生的根源，尤其对工程变更签发小心谨慎；第四，你要对整个土建项目理一个控制目标，再用合同约束各家参建单位，按期、按质、按量完成你的计划目标。不过，要想干好，还有很多你应干的内容，在少花钱、多干事的宗旨下，自由发挥吧。