在今年我继续负责对甲供材料的验收、审核及交付使用等工作。
作为一个材料员，必须认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司的各项规章制度， 坚持按程序办事。材料管理工作面广，量大，环节多，性质复杂多变，极易发生问题。
这就要求我要有较高的政治觉悟、较好的业务素质、较强的事业心，明确自己的责任、权利，对外打好交道，对内当好家。总结起来，作为材料员我所做的工作有：
一、做好具体的钢材计划。钢材采购要按计划进行，不得延误施工进度，也不得超计划采购。提前10天要求各施工单位按工程进度上报钢材计划，经标段负责人、工程总指挥审核后进行汇总，编制钢材计划。对紧急调用的钢材特事特办，不耽误工程进度
二、及时掌握市场信息，了解市场行情，协助领导进行钢材采购。做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市场行情，掌握市场动态，向领导提供市场信息，以便钢材的采购工作。确定钢材合同的签订意向后，及时与供应商联系，进行具体的合同签订工作，并按照合同的要求，进行付款、提货。
三、严格进行钢材进场验收。在钢材进场前首先向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单，并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查，将证明单、合格证送交施工方验收人员，钢材一律由施工方收料员验收。并要求及时复检，检验合格后方可使用。