在这三个月的时间里，一开始由于我对工作的流程和重点都没有很好的把握，致使工作很难开展，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我自己的努力下，已经能胜任一些工作，
现将这段时间我的工作总结如下：
一、由于昆明学院景观工程是属于市政工程，故此工程中还涉及到跟踪审计单位，他们参与到所有的签证工作和签证材料的认价和签证的认量。我在景观桥的重点工作就是及时办理施工中产生的签证，上报到监理、审计、甲方批复。由于开始时没有很好掌握办理签证的原始资料导致我办理签证的工作很难进行、到我任职了此工作后我全程跟踪签证过程，很好的掌握了签证的原始资料，在后期的签证工作中才得于很好的开展。目前教学楼南面的土建签证已经全部办理完毕。正在进行后山的资料和竣工资料的整理当中，由于我项目部没有施工图的电子版本导致我方现无法做竣工图和相应的竣工结算，还望公司和设计或甲方接洽尽快解决。由于项目经理从来不到办公室办工因此我经常到现场了解现场情况和施工的进度情况，由于后期工程相当的紧迫，我几乎都在工地现场帮助施工员测量标高和放线工作。我项目部此景观工程之所以会拖延严重，我个人的意见认为和项目部的管理不力是有很大关系的。项目部没有一个权威的管理人员，对员工和施工班组的督促管理不到位，致使项目部工作效率低、目标不明确。施工班组随意性施工现象突出，对我项目部的施工进度和工程质量造成一定的影响。