2010年工程部年终总结
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    2010年以来在自治区、市建设行政管理部门的关心支持下,广西矿建设公司南宁分公司全体同仁以新的资态,开拓进取,敬岗爱业的工作精神,积极投入到生产经营建设中,经过努力拼搏,创造了今年施工生产总产值翻一番的佳绩。
    工程部与办公室全体员工立足岗位,敬职敬业,积极进取,不断努力,认真做好工程部和办公室经营管理工作,做好工程投标报名、标书、开标等业务工作,以严谨的工作作风编制工程投标文件与各项工作,在做标书工作量有时较大情况下,仍按质按量的完成投标各项任务,为公司实现经营生产施工产值做出一定贡献,现将一年来工程部工作总结如下:
    1、工程部认真贯彻执行国家的建筑工程安全、质量方针,及建筑工程质量安全检查规范标准,贯彻落实自治区、市安全监督建设行政主管部门的布著,加强对南宁公司在建工程每月不定期一至二次的质量安全检查,在检查过程中发现工程质量缺陷问题及施工安全隐患事故的,工程部都及时下发工程质量安全隐患整改通知给项目部进行全面整改,消除施工安全隐患,工程部积极配合项目部做好施工队组工人安全继续再教育。
    2、工程部不断抓项目部质量安全管理工作,对每个项目部新工人进场之前进行三级安全教育和安全技术交底工作,提高施工队组作业人员的安全意识和自我保护意识,督促现场施工作业上岗人员严格遵守公司工地一切规章制度和遵守施工安全操作规程,要求工人认识体会施工安全的重要性;不准盲目野蛮施工;在施工过程中做到三不伤害,要求工人铭记安全在我心中,对于工人在施工过程中不准违章操作,违反劳动纪律,自觉使用配备安全防护用品,杜绝工地伤亡事故发生,消除施工安全隐患,保证施工安全。
    3、工程部在对一切项目进行安全检查过程中,发现一些项目施工现场存在不少安全隐患,主要施工现场“三宝四口”的安全防护方面搭设不够完善,施工临时用电方面:电缆拖地,电线乱搭乱接,有些工地工人进入施工现场不自觉佩戴安全帽上岗作业,部份项目负责人对工程部所下发的质量安全隐患通知书不太重视落实整改,在这方面项目负责人要加强管理和重视,把施工过程出现的安全隐患彻底消除,加强施工队伍的安全教育,重视施工安全。
    4、工程部2011年的工作任务是非常繁重;主要还是加强对在建工程项目的质量安全管理,加强对工人的安全教育,把工人的施工安全意识提高,认真落实国家安全方针,做好工地的安全检查工作,认真抓好项目安全管理,为公司能够做大做强,再迈上一个台阶,我们将会继续努力和拼搏,发扬优良的工作作风,端正思想,提高个人管理水平,真正实现公司的繁荣昌盛与富强。