内容提要：
本手册适应我国建筑企业全面深化工程项目管理、加大体制改革和贯彻《建设工程项目管理规范》国家标准的要求，以工程项目管理过程为主线，全面系统阐述了工程项目管理的全部内容。全书从我国实际情况出发，总结了我国工程项目管理的最新成果，又借鉴了国外先进项目管理模式，侧重理论与实践相结合，具有较强的通用性和可操作性。深信本书的编著对规范我国工程项目管理，提高我国建设工程项目管理水平，促进施工项目管理科学化、规范化、法制化，适应我国加入WTO新形势具有实用价值。
本书共四卷，十七篇，全书结构严谨、层次分明、资料丰富、内容翔实，重点介绍的内容有：建设工程项目管理概论，项目经理与项目经理部，建设工程招标投标管理，建设工程造价管理，建设项目进度控制，建设工程安全控制，建设项目施工现场管理，建设工程质量控制，建设项目成本控制，建设项目技术与信息管理，工程项目建设监理，建设工程合同管理，建设项目生产要素管理，工程建设项目评价，建设工程交工验收管理，建设工程回访、保修与索赔以及建设工程项目管理规范等。
