糖厂技改工程组织设计
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  • v发布时间:2018-07-09
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  • 资料分类:建筑设计
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1.从合同工期来看,该工程开工时间是由工程具备开工条件之后,由甲方提前七天以书面通知我司进场开工施工,而且要求我司必须在2004年10月15日竣工。现在已经是2004年7月份,按此计算我司施工总工期实为120天。所以,预计这项目施工会因设备到货推迟而造成最后出现赶工的可能,为此要做好充分的准备。
2.从工程量来看,该工程项目合同总造价为1800万元,要在约120天内完成上述安装工程,任务是较为艰巨的。
3.施工现场地方窄,土建、安装交叉作业,到四月底为此,部分旧厂房及旧设备的拆除工作未完成,新厂房土建也尚未全面开工,设计图纸和设备装置的供货也没有全部到位;所以,不论图纸、土建、设备等等,均要进行很好地协调工作,为安装创造良好的施工条件,才能实现既定的目标。
4.高空、露天作业,又适逢雨季施工,安全施工条件差。
5.施工时间短,质量要求高,给施工带来较大困难。根据合同规定,安装工程质量要按现行的国家标准、施工验收规范、设计图纸要求进行施工,确保安装工程质量符合有关要求。