5000吨水泥生产厂房工程施工组织设计
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(1)本标工程为水泥厂二期扩建工程,生产线子项目多,旁近一期生产线南侧布设,工程施工与生产局部有干扰,须统筹组织管理,密切配合,有序可控,保持正常的生产和施工秩序。
(2)结构类型多为清水钢筋砼框架、筒仓结构,部分钢构;各子项沿生产线水平与竖向(斜向)接口多,关联性强;建构物高耸、基础深、筒体庞大、结构层高,大体积的设备基础多且预留孔多而深细。施工工艺复杂,质量标准高,要求施工测量精度高,属“高、精、难、险、急”的子项居多,须精细管理,强化施工技术指导与质量检控。
(3)多数子项的大型、重型生产工艺设备安装与土建工程主体交叉施工,物料运量大,高空作业多,投入专业队伍与大型施工机械多,故潜在着诸多不安全因素,须协调有序运作,加大安全管理力度。
(4)要求施工严格控制排污、噪声、粉尘、建筑垃圾及施工机械车辆不得危害厂区与周边环境和职工与民众的健康。
(5)工程量大,要求工期12个月(跨年度),跨一个雨期、一个冬期;自然条件及施工条件较好,便于组织优势队伍全面展开平行流水施工作业。
(6)业主对本标工程高度重视,建设资金有保证,社会环境好。