某体育场改扩建工程施工组织设计
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通过对体育场工程招标文件和设计图纸的认真阅读及对工程周边环境了解理解,并结合我企业对大型体育场馆施工方面所积累的经验,本工程重点、难点内容是:
1.质量标准要求高,总承包管理工作难度大;
2.工程轴线复杂、各部位标高要求不同;
3.拆除、加固工作技术要求高、工作量大;
4.钢结构工程加工和安装复杂;
5.清水混凝土墙体施工;
6.高标号混凝土工艺
本工程属综合性大型体育设施,专业性分包单位多,各工种交叉施工多。针对体育场工程重点、难点,我施工总承包方就要综合部署组织、管理、协调,以保证工程的进度、质量、安全文明施工目标的实现。
第一节原结构拆除重点、难点及针对性措施
1.原结构拆除重点、难点
1.1 业主指定专业拆除加固公司分包拆除部分:Ⅰ段、Ⅲ段三层以上,Ⅱ段等实行结构无损性拆除。
1.2 总承包方结构拆除部分:Ⅰ段内球型网架,Ⅱ段电子计分牌,Ⅳ段高架平台及四个通道口等。
2 针对措施
鉴于原结构工程拆除工程量大,且工期紧张,我公司由难而易从上向下拆除施工,对体积较大的混凝土梁、板、柱使用静压粉碎钳进行粉碎、拆解。
2.1 在拆除西Ⅰ段球型网架时,要搭设满堂红脚手架,考虑看台及高架平台的荷载。钢脚手架的自重及网架拆除的荷载。原来一二层看台及高平台下需加固支撑,如能有幸中标我企业将根据业主提供的原结构台计算,制订脚手架。
球型网架拆除步骤要遵循装配 顺序,反方向逐件拆卸。要注意网架力量均衡的变化。
2.2 拆除南Ⅱ段高架平台电子计分牌时根据业主提供的原结构图,制定脚手架搭设方案。由上至下逐层拆除。