为规范科学地管理好别墅区项目，使公司取得应有的社会效益、环境效益、经济效益，针对别墅区项目及现场管理的情况，制定实施别墅区现场管理实施规划。为明确责任主体，提出工程部现场管理的任务要求；防止实施别墅区项目战线拖长、效益低、浪费大，提出监控方案； 针对别墅区项目的工程承包、施工、材料供应、设备订货、资金保障等予以一些规定。把别墅区项目全过程、全部目标、全部活动都纳入计划轨道，使别墅区项目各项工作有可预见性、可预控性。