对房建施工中工程质量管理的探讨

       摘要:房建工程质量管理是建筑施工中是一项至关重要的工作,本文从施工中的质量因素对房建工程质量管理问题进行探讨,从而提出一些管理对策。

  关键词:房屋建筑,质量因素,管理方法

  房建施工是一项非常繁琐的工作,在其施工中,质量是第一,因此施工质量的管理是首要任务,抓好质量管理的工作关系到整个工程的质量优劣。

  一、影响房建施工质量的因素

  (一)影响建筑施工质量的因素

  1、设计方面的原因有:

  ①在楼地面的做法上,预制空心板上先抹平层而后作面层,按这种设计施工的地面和天棚,绝大多数易产生裂纹。在设有进深梁楼盖上,进深梁的上方不加设辅筋,多数均在此处发生大孔隙裂纹。

  ②在屋面防水的设计中,带女儿墙的屋面,发现有局部泛水檐高度不够,也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上,檐部不作铁皮泛水檐,而且卷材没有探出挑檐的边沿等;

  2、施工方面的原因有:

  ①工程施工队伍素质过低;

  ②施工管理混乱。例如预制空心楼板吊装后不经拨正就进行灌缝,所用混凝土的碎石粒度不加控制,造成天棚和地面开裂。施工现场成品和半成品乱堆乱放,随意损坏,严重地影响整体工程质量;

  ③在施工过程中,没有建立健全的质量控制体系,工序与工序,工种与工种之间没有严格的交接措施,前道工序留下的隐患,后道工序施工者不但不及时处理,甚至蓄意隐蔽。

  3、材料选用方面的原因:由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见。例如防水工程沥青品种的选择,油毡的质量和品种,预制楼板灌缝时所选用碎石的粒度大小,抹灰用砂含泥量的控制,木门窗木材品种的选择等,都对工程质量有举足轻重的影响。由于材料及设置质量低劣而造成的质量通病比较普遍,造成的后果也是相当严重的。混凝土在现代工程建设中占有重要地位,在大体积混凝土中,温度应力及温度控制具有重要意义。这是由于两方面的原因。首先,在施工中混凝土常常出现温度变化,影响到结构的整体性和耐久性。其次,在运转过程中,温度对结构的应力状态具有显著的不容忽视的影响,我们遇到的通常都是施工中的温度裂缝。实践证明,混凝土常见的裂缝,大多数是不同深度的表面裂缝,其主要原因是温度梯度造成寒冷地区的温度骤降也容易形成裂缝。因此说混凝土的保温对防止表面早期裂缝尤其重要。

  4、现场监理不到位,施工现场监理行为不到位是造成质量问题的一个重要原因。个别监理单位为了寻求经济效益,超越资质承接监理业务,项目监理机构的人员资格、配备不符合要求,存在监理人员无证上岗的现象,现场监理质量控制体系不健全,监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查,没有严格执行见证取样制度,有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收,就进入下道工序施工,许多质量隐患得不到及时解决。

  二提高房建工程质量措施

  1、加强现场监理,各监理企业加强内部管理,建立健全质量控制体系,加强项目监理机构的质量管理,严格按照国家相关规定配备监理人员,督促现场监理人员认真履行各自监理职责。建设行政主管部门加强对监理单位的监督管理,提升施工现场监理质量。

  2、制订治理质量问题方案,从日常的工程质量监督检查的情况来看,目前建筑工程质量问题治理起来还具有一定难度,不可能在短时期内消除,有针对性地采取措施进行治理,分期分批,有重点有目地来控制治理质量问题。当有些质量通病涉及多个方面因素时,还要通过协调或组织力量攻关,抓住重点,以点带面,制定行之有效的治理方案。

  3、重点把好材料、制品及设备质量关,材料使用前严格遵守“先检后用”的原则,做到择优选购,不要采购生产厂家不清、质量不明的建筑材料、制品或设备。

  4、对治理难度大的质量问题,要组织科研力量研究攻关;对不配套,不成熟的施工技术,应制止推广。

  5、提高施工企业的综合素质,改进施工工艺,提高质量意识。

  6、适当提高质量问题的易发部分工程的造价,对一些由于造价较低而易出现工程质量问题的部位,应适当提高工程造价,有关管理部门应重视,杜绝一味地降低工程造价,而忽视工程质量的现象。

  7、消除设计欠周到出现的质量问题,设计单位及设计人员对出现的工程质量问题要进行认真分析研究,如果属于设计欠周造成的,应通过改进设计方案来治理。

  三、加强房建施工的管理对策

  要消除工程质量问题,首先就要从加强质量管理入手,防控质量问题的发生,重点应采取以下几方面措施:

  1、要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制,并严格履行验收签字程序,对于验收不合格的,坚决不允许进入下道工序的施工。

  2、要加强从业人员的岗位培训,提高施工管理人员和操作者的专业技术水平,增强其责任心。要使其掌握防控质量问题的主要方法,并能严格按批准的施工组织设计、施工方案和技术措施进行精心管理和操作。

  3、加强宣传力度,提高人们对工程质量问题危害性的认识。治理质量问题重在预防。要提高有关人员在思想上对防控工程质量问题重要意义的认识,切实把防控工程质量问题作为工程建设管理中的一件大事来抓。

  4、要加强对原材料,建筑构配件和建筑设备的现场验收。重点检查合格证、试化验单;按规定应进行复试的材料须在投入使用前及时复试,经检验合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑构配件和建筑设备的现场验收一定要履行签字手续,做到责任到人。

  5、要加强对搅拌站和计量器具的管理,严格按照规定的搅拌管理制度进行操作和控制,对所有材料都要采用重量比,并计量准确;对有试配要求的砂浆、混凝土等,必须先进行试配,调整合格后方可按确定的配比进行施工。

  6、建设开发单位在项目开工报建前,应按有关规定设置项目管理机构,并配备相应管理人员,制定有关工程项目质量的管理制度;在工程发包时,应向承包单位提出质量目标要求。

  7、监理人员应按规定认真做好巡视、旁站和检验批、分项工程、分部工程的质量验收工作;在材料、构配件进场、使用过程中,要通过外观检查、批量检查、证、物对照和见证取样、见证送检等监理活动,把好材料、构配件的验收、使用关。不合格的检验批不能流入下道工序,不合格的建筑材料不能进入施工现场。要保证监理活动的公正性及有效性。

  8、要加强对混凝土和预拌混凝土试块制作和养护工作的管理。混凝土和预拌混凝土试块的取样应具有代表性,要严格按规范要求的组数留置试块,现场要配备标养设备,并按规定要求进行养护,避免由于试块的制作、养护及留置数量不正确影响对混凝土强度评价的准确性。

  9、建设单位在组织项目实施过程中,应严格遵守国家的法律、法规要求,将项目的施工或监理业务发包或委托给具有相应资质等级的施工、监理单位,不得肢解发包工程。在建筑材料、建筑构配件采购、供应方面,应遵守国家的有关规定,严格按合同约定保证建筑材料、建筑构配件的质量。由建设单位委托的构、配件制作、安装单位,应服从总包单位按规定对其进行管理。

  10、要建立健全各项施工质量管理的规章制度,完善质保体系。以制度做保障,加强施工过程中的质量控制。做到每个分项的每个施工部位都能责任到人,且留有记录,使其具有可追溯性。

  三、结语

  房建施工质量管理要从根本做起,既要提升自身的条件,还要根据外在的环境,采用相应的管理方法,建立完善的工程质量管理体系,以致于提高工程质量。

  参考文献:

  [1]、付忠岭.浅谈施工项目质量成本控制[J].内蒙古科技与经济;

  [2]、夏良武.谈如何控制建筑工程施工质量[J].陕西建筑。