现在社会就业竞争激烈,学历往往是一块敲门砖,社会更需要的是技能型人才,职场人也不甘于混迹于底层。初出茅庐的施工员,有打算过自己未来的职业生涯怎么发展么?项目负责人或许是一个更为垂直的上升目标。如何才能从施工员锻炼成项目负责人?职场老鸟给你过几招。

 
1.多面手
一个全面的技术员应会做工程资料,懂工程预算,能编写施工方案、技术交底书来指导班组施工,遇到质量事故时能分析解决问题,善于与甲方、监理协调处理工程现场问题。
 
2.多看
就是看施工人员怎样施工,了解施工工艺、方法,同时,熟悉本专业标准图集、国家现行规范,去资料室多阅读人家写的施工方案。
 
3.多问
当遇到不懂的问题或难题时,应该多请教别人,班组人员、专业工程师或其他人都可以,只要能解决问题,不要碍于面子,羞于启齿。
 
4.多动手
不是说叫你每天跟着班组干苦力活,如拧螺丝、扛重物等,而是要有针对性,对技术含量比较高或自己不懂的施工工艺,要参与甚至牵头去干,不要怕苦、怕累、怕脏。因为多动手既能提高本身技能,积累更多的经验,又能更牢固的掌握一些理论知识。如各种设备调整试验、设备试车,要积极参与,能从中发现很多问题,就要去解决问题,这样,你的专业水平就不知不觉的提高了,同时也能了解与本专业有关的其他知识。
 
5.多思考
对于每一项施工,你不能从书上全盘照抄,不能从别人手里不假思索地搬过来,你应该多思考,为什么要这样施工,那样做就不行吗?别小看那些现场施工人员,你问他为什么这样施工时,也许他不知道,也许他会说“别人都是这样干的啊”,确实,他们的手艺都是从上辈师傅那里传下来的,是很多代人现场经验的积累(当然也有不合理的施工),所以你就要努力思考,从规范、标准图集、理论知识中找出他们施工的合理性及科学性,把理论与实践结合起来,把书本上的东西变成自己的。同时,还要思考这种施工方法是否有缺点,如有,则应该想办法改进,要有创新的思想。
 
6.做规划
在工作中积累经验的同时也要为了自己的职业发展做好职业规划。为了能力尽快得到提升、能够尽快得到晋升,就要提前做好职业规划,如果你的学历不行,就马上找一家教育培训机构提升学历,因为土建行业的发展是离不开学历的支撑的,无论是未来评职称还是考证,学历都是一个必备条件,通过成考或者网络教育拿到的学历都是国家承认的,无论是考公务员还是评职称都有效,找培训机构的好处在于不用花费自己的太多的时间和精力,培训机构就去全帮你安排,另外该考的证也要考,入行几年对这个行业应该具备的证书,比如中级工程师,注册建造师,注册造价师,这些都是你晋升的台阶,也都应该列在职业规划里。
 
7.养成认真严谨、胆大心细的工作态度
技术员做的工作都是要求特别严谨的,稍微差错就会酿成大祸,正所谓“差之毫厘谬以千里”。心细才能减少失误,对自己的工作要仔细检查,尽量避免错误发生。施工日志要坚持天天写,工程资料要跟进施工进度,不要养成拖延的坏毛病。
 
8.及时总结
每个人的工作经验都是从无到有的,因此要及时总结经验,有什么心得、体会要及时写下来,与人交流、探讨。
未来优秀的建筑工程管理人员,将大多数是从施工一线出来、而且经过各类专业技术工作的磨练(从内业到外业)的人员。
不管是在大的施工单位还是小的施工单位,项目负责人都需要具有工程制图、计算机应用、主要测试和试验仪器使用的基本能力,具有综合应用各种手段(包恬外语工具)查询资料、获取信息的初步能力的人才能胜任。涉及到的专业知识包含工程管理工程测量工程资料整理工程造价预决算招投标等。只具有全面能力有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人材才能有能力胜任项目负责人的工作。
成长是一个漫长的知识、经验积淀的过程,所以年轻的时候不要贪图安逸,多学习,多锻炼。学习要有恒心、有毅力。要知道闲着也是闲着,为什么不刻苦学些谋生本领,提高人生的追求呢?年近岁末,职场人是时候为自己来年的发展规划规划了。