第一篇

1、我国建筑经济效益现状

建筑业早已在最近几年快速发展成为了我国的四大支柱产业之一，并在我国的经济发展与社会建设中发挥了不可替代的作用。与此同时，自改革开放至今，我国对建筑的需求在不断增加，建筑行业在快速发展的同时也为我国创造了可观的经济效益，并且产值在国民生产总值中的比重越来越高。在这过程中，建筑业还表现出了还具产业关联度非常高的特点。然而不可否认的是，现今我国建筑业由于受到了一些老旧企业的负面影响，经济效益的增长也只是在某一特定值以下，久居不上[2]。导致这一问题出现的最重要因素就是我国的建筑标准不够完善，而且建筑能耗比较大，成本管理水平低下。

2、提高企业建筑经济效益的对策

2.1实现建筑标准化，提高建筑经济效益

建筑物的使用价值通常包括五部分，即：①适用性。这一性质通常是指建筑物必须要能够满足群众的使用需求，如：购物中心建筑要可以满足购物需求；②可靠性。不论使用价值为何的建筑都需要保证其自身的可靠性，具备承受自然灾害以及恶劣天气的能力。实际上这一特性是对建筑物得结构标准提出的要求；③耐久性。建筑物必须要将其使用年限以及抵抗腐蚀性作为关键问题进行解决，而要想解决这两大问题则需要在建筑材料方面设置相关的标准；④美观性。由于人们对建筑物的环境要求越来越高，因此建筑物要尽可能的为群众提供优美的景观；⑤经济性。物美价廉是实现经济效益最大化的重要标准[3]。由此可见，建筑物的使用价值涉及到多项标准，包括适用、可靠、耐久、美观以及低成本等，只有达到了这些标准，才能够不断满足广大群众不断增长的需求。所以，从这一角度来看，建筑标准是实现建筑经济效益提升的重要前提条件，建筑标准化也就成为了建筑经济效益最大化的重要实现途径。我们可以将建筑物看作是复合产品，这是因为其构成涉及到了各色各样的建筑材料，而这必然会与多个生产单位产生联系[4]。现今建筑产品的社会化生产与商品化供应早已成为了一大转型趋势，而要想顺利实现壮行就需要借助定型化以及体系化等多种不同的生产方式，在合理分工与密切合作的前提下来最大限度的降低成本。所以，建筑标准化在建筑经济效益提高问题上扮演了不可或缺的角色。张玉良浙江凯胜园林市政建设有限公司

2.2加大管理与监督力度，提高建筑经济效益

在计划经济转向市场经济的特殊时期，企业管理的关键实际上应放在资本管理上。不论是哪个管理系统都必须要将资本管理水平的提升作为着手点，并以经济效益的提高为最终目标来逐步发展。实际上建筑企业实施资本管理的本质就是严格遵守和追求利润最大化的重要原则，保证企业在日常经营中的资本能够不断保值增值。建筑企业加强资本管理需要做好三方面的内容，首先，则是要加大对资本流动性管理的力度，最大限度的发挥资本所拥有的效益[5]。其次，则是要定期对陈年旧账进行清理，从而更好的了解产权关系。最后，则是要有效提高资本利润率，而这一目标可以借助重组兼来实现。

2.3加强内部经济与生产管理，提高经济效益

2.3.1加强成本控制，降低上程造价建筑企业应将提高经济效益作为工作重心，通过引进新型管理技术来不断提高本企业的经营管理水平与生产管理水平。建筑产品自身的特性注定了建筑企业具有点多面广以及不易管理的特征，所以在日常经营与管理中，建筑企业的管理人员以及员工都要做好配合工作，尽可能实现本企业的内部管理系统化、程序化以及规模化的发展。这样一来，企业的经济效益才有可能提升。2.3.2人工成本的降低要想实现人工成本的降低，就必须要以增加企业的劳动生产率为重要目标。这不仅仅要求企业提高每个员工的生产效率，同时还要提高劳动组合的生产效率。众所周知，劳动生产和建筑企业的经济利益之间有着直接的联系。结合美国、日本等多个国家的成功经验来说，企业职工工资与福利待遇的增长不能超过企业经济效益的增长，否则经济效益的提高将会成为空话。2.3.3材料费的降低在选择材料过程中必须要以材料质量为重要基础，如果不是长期货源尽可能施行“货比三家”的原则，以此来实现采购成本的降低[6]。除此之外，建筑企业还应控制当地地产材料价格，在施工正式开始之前向当地政府部门购买砂石料的开采权，从而避免在施工过程中材料价格上升，进而为低成本提供一个有力保障。

2.4提高机械化施工水平

机械化施工水平得提高同样也能够在一定程度上增加建筑企业的建筑经济效益，而科技含量较高的新型机械设备是提升企业生产率的重要因素。尽管现今我国拥有世界最多的人口，且劳动力成本较低，但企业必须要认识到这一问题，即在未来发展里人力资源成本将会逐渐提高，而机械设备的成本将会逐渐降低。这时，建筑企业的经济效益很大一部分将会表现在生产的机械化水平上。因此，企业必须要做好准备工作，有效提升自身的机械化施工水平。

3、总结

经济的飞速发展为建筑行业带来了挑战，而且人们建筑物的使用价值提出了更加严格的要求。因此建筑企业必须提升建筑产品的价值，实现标准化来提高在市场中的竞争力。与此同时，还要采取多种措施，如提升机械施工水平等来提高自身的建筑经济利益，从而为我国经济的发展做出贡献。

第二篇

一、建筑经济效益中存在的风险

1.新技术应用不到位。

在建筑工程中，新技术的应用会给建筑经济带来巨大的经济效益。建筑工程的新技术包括新材料、新工艺、新工具、新的管理技术等方面。在新技术应用前期，可能由于对新技术的不熟悉，要对施工人员进行技术的培训，看起来是在延误工期，增加工程成本，其实不然。由于新技术的应用，会使工程施工得到事半功倍的效果，前期对施工新技术的培训，只是在为日后的工作做铺垫，使日后的施工工作更加顺利，从而会节省工期，减少成本，进而增加建筑的经济效益。然而，目前大多数施工企业却不能很好地把新技术应用到施工之中，增加了企业的资金的投入。

2.对能源节能意识的薄弱。

建筑工程中将建筑节能贯穿在建筑物的规划、设计、建造与使用过程中执行建筑节能标准，采用新型建筑材料和建筑节能新技术，会给建筑经济带来不小经济效益。对于节能的设计与运用，不仅节约了我国有限的资源，同时，也大大减少了建筑物建造过程和日后使用的费用。但是，现在建筑施工企业往往意识不到这一点，不但对资源造成浪费，也大大增加了建筑成本。

3.安全风险对建筑经济效益的影响。

建筑安全经济效益就是实现安全生产的经济效果。安全问题，影响着建筑业的全部的生产活动，建筑安全对建筑经济效益的影响是非常大的。它包括内部安全、外部安全、人身安全、预防安全成本等。

二、加强建筑经济效益的方法

1.控制资金投入。

控制资金的投入是加强经济效益的有效措施之一。对于建筑企业来讲，要想对其成本投入进行控制，就应先将企业中各部门的职责及权利进行明确划分，从而对资金支出与使用逐层进行审核，起到控制资金投入的目的。同进，企业领导人还可以创建奖惩制度，将控制成本的工作同员工的个人收益进行挂钩，进而使员工更为主动的控制资金投入，提高工作热情，树立控制成本的观念。另外，对资金投入的预测也是不可缺少的工作。依据事前成本预测的数值为基础，才可以更有效的制定相应控制措施。控制资金投入的过程应始终贯穿在整体项目施工中，依据科学方法，有针对性的进行管理，才会提高建筑经济的效益，促进企业更好发展。

2.加大新技术、新材料的运用。

在材料技术方面，提供出多种多样、神奇的功能材料和高性能的结构材料。在建筑工程工艺方面上，这也是建筑工程中最重要、最常用的新技术，可最大可能的控制成本，如有深基坑支护技术、高强高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力混凝土技术、钢结构工程综合技术、三维精确测量、效正和控制技术、新型建筑防水和塑料管应用技术、机电工程新技术、新材料、新工艺的应用等。从工具的使用上看，如计算机的推广、使用、开发和管理，可降低设计和管理等费用。从管理技术上看，管理手段技术的创新主要表现为现代信息手段对管理方式的重构，实现运营成本的下降，促进经济生态化的进程。

3.优化建筑节能，提高建筑经济效益。

在建筑业中采用节能材料可能会导致建筑初期成本的增加，但是从长远角度考虑，优化建筑节能是提高建筑经济效益的有效途径，原因有二：首先节能材料在一定年限内就可收回成本，而剩余的使用年限得到的使用价值是纯收益的，其使用价值远大于一般建筑材料，其次，由于建筑物受到节能材料隔热保温的保护，可减少维修管理的费用，所以优化建筑节能是提高建筑经济效益的有效方法之一。

三、加强建筑经济效益的措施

1.降低施工成本深入人心。

工程成本管理是全员全过程的管理，人人有责，人人参与，在施工生产各环节各阶段连续不断地进行有效控制。如果施工人员为了赶工期而盲目增加工作和设备，必然导致窝工和资源浪费：如果材料管理人员随意布局材料现场，必然导致材料二次运输费用的增加；如果技术人员采用可行但不经济的技术措施，必然增大工程成本。因此，要降低施工成本，必须加强全员全过程成本管理意识。

2.加强材料成本的核算与控制。

在建筑工程成本中，材料成本占70%左右。因此，材料管理是企业的生存之基、发展之源、利润之本，施工过程成本核算与控制的核心是材料成本的核算与控制。材料成本核算与控制工作中，价格控制与消耗数量控制同等重要，加强材料采购的计划性。材料采购计划要以进度计划为基础，以施工部门提供的材料需求量计划为根据，杜绝材料大量重复购买。

3.加强质量监督管理，提高建筑经济效益。

从加强质量监督与管理方面来提高建筑业的经济效益来讲，应做到以下几点：必须制定建筑的技术标准体系和管理体系来对建筑质量进行监督，并且应当对这些体系进行监督；在建筑物的设计施工过程中，必须进行质量管理，包括对建筑规划设计的检查，对现场建筑的配件的检查等等；由于材料成本在建筑工程成本中占有比较大的比重，所以应对材料的使用以及管理加以控制管理，避免不必要的浪费。

4.加强对施工安全的控制。

施工安全责任应落实到每个人，把安全生产规章制度贯彻彻底。建立相应的安全检查制度，确保安全手段有效地进行，坚决杜绝安全事故的发生，从而提高建筑经济效益。

四、结语

总而言之，提高建筑经济效益就是要认识问题的所在，依靠科学的手段进行处理。到目前为止，建筑企业一直在不断为提高经济效益而奋斗，在不同的时期，提高经济效益的方法也有所不同，所以建筑企业一定要跟上时代的步伐，在保证工程质量的同时提高建筑经济效益。