摘要：在最近几年，我国经济发展的速度越来越快了，不仅改变了过去贫穷的局面，而且目前我国的经济水平在世界上也算是数一数二的了。因为经济水平的不断提升，所以人民生活质量水平也得到了很大的提高。以至于城市建设规模有了一个很大的飞跃。其中，建筑业是发展最快的行业之一。这种现象，我们可以很直观的用眼睛看到。建筑行业所涉及到的东西在我们生活中变得越来越重要了。为了让建筑行业能够更好更快的发展，我觉得经济管理这种方法可以起到很重要的作用。何为经济管理呢？经济管理就是对经济活动进行组织、调节、监督、等管理活动。那么，我们也可以对建筑的施工也进行经济管理。经济管理在现代建筑工程的施工过程中具有极其重要的作用，建筑企业若想真正的保障建筑工程施工顺利、建筑质量符合国家标准，就一定要实施有效应对措施对工程的经济进行合理管理。分析建筑经济管理中存在的问题及应对措施则是我们接下来要探究的问题。
关键词：建筑学；经济管理
随着我国经济水平的高速发展，人民的生活变得也越来越富裕了。对吃穿住行各个方面的要求也逐渐提升了。尤其是对住这一方面。但就在近几年，楼价仿佛像发了疯一样的上涨。在一些小城市里，楼房每平方米都卖到了将近上万元。更别说在一线城市了，它们的楼房一平方米卖到了高达十万元。但还是有很多人去买。由此可以看出，建筑行业已经成为我国国民经济发展的最重要行业之一。随着建筑业的快速发展，可以看到建筑行业之间的竞争也越来越激烈了。但一个好的建筑行业，他会特别注重工程造价，同时他也会把工程质量放在首位。他们不会为了特意的省钱而在建造房屋的时候去偷工减料。为了能使建筑业更好的发展，我们应该把经济管理运用进去。经济管理主要包含了：对建筑成本的分析，以及投入资金的核算，还有就是对建筑成本的管控等。这就是接下来我们要对此探究的问题。
1建筑经济管理中的资金建设状况
1.1建筑经济管理模式相对的比较落后
建设经济管理的模式相对比较落后，主要表现在建筑业对于所在员工缺少相对应的培训。建筑经济管理这方面的人才，他们的专业知识与能力还有很大的提升空间。要想变得更加优秀，就需要付出更多的时间去学习。在建筑经济管理这方面，建筑资金管理是很重要。在一定的水平上，它会影响到企业的盈利效益。比如，投入资金过多，企业可能赚到的利润会比较少。投入资金过少的话，可能会影响到今后的工作进程。但是对于企业来说，不管投入资金过多还是过少，都是不利的。除了这个，在一定程度上还会影响企业未来的发展。所以现如今，建筑经济管理在建筑业是很重要的。
1.2建筑企业的资金筹集能力大小
对于一些企业来说，他们自身的资金相对来说是比较匮乏的，可能无法支撑企业对所接项目更好的实施。一个项目想要好好地进行下去，企业就必须要有效的向里面投入资金。这样，企业才可以在规定的时间内高质量高效的去完成那些项目，才不会拖延工期。但如果建筑企业筹集资金的能力不足的话，会导致建造环节无法正常的去运作，从而拖延项目工程无法按时完成，会在很大程度上影响企业自身的盈利效益。让一些企业没有办法向前迈进，停止不前。反过来说，假如建筑企业的筹集资金能力很强的话，企业不仅可以让项目高质量且按时的完成，还会为他自身带来很大的利润空间。因此，企业的资金筹集能力在建筑业也是被需要的。
1.3存在盲目扩大建筑数量及规模的现象
经调查在一些地区，存在盲目扩大建筑数量及规模的现象。我个人认为，这种现象是很不应该出现的，它对企业未来的发展是很不利的。我们应该过早去制止这种现象的发生。但一旦这种现象发生了，它将会对很多的建筑项目施工造成很大的经济压力，让这些企业没有喘息的机会。还有就是已经造好的房子不能及时的售出，资金无法回笼，无法发挥它本来的作用，更让企业无法正常运转，从而导致企业没有办法承受巨额的建造资金。此外就是，企业没有对现如今的社会状况进行调查或分析，对一些事情考虑的也很不周全。进而导致企业出现盲目扩大建筑数量及规模的现象。
1.4正式施工前需提前支付定金
不管任何项目的实施，都必须要提前支付定金。特别是对那些建造规模比较大，工期也比较长的项目来说。如果定金不能充分且有效的利用，可能会造成此后施工上资金紧缺，而导致工程不能顺利进行。从而更加体现了合理对资金进行管理的重要性。
2加强建筑工程经济管理措施
2.1引进先进的人才
对于建筑企业来说，为了可以让自身更好的发展下去，可以通过引进先进的管理人才的方法来提升经济管理的发展。毕竟他们是比较专业的。但问题是我们可以用哪些方式来进行招聘呢？我觉得可以从校园招聘、在公司网站或是一些就业网站发布自己的招聘信息。最后通过公司面试来决定他们是否被录用。有了这些优秀的人才，建筑业一定会很好的发展。还有对于公司内部的一些员工，我们可以让他们进行培训，根据因人而异的原则，根据不同的员工选择不同的培训方式，通过科学化的培训机制，让他们变的更加优秀。所以说优秀且先进的管理人才是每个公司都需要的。
2.2建立建筑工程经济制度
在建筑行业里，建立建筑工程经济制度是很有必要的。无论在任何行业，都必须要树立起属于自己的管理制度。俗话说得好“无规矩不成方圆”。只有这样，才能很好的带领自己的员工走向成功的大门，才能让自己的员工具有较高的素质，更能让自己的企业未来有一个很好的发展。那现在我们回到正题，在建筑行业里，制度也是同等重要的。不过我们所建立的是经济方面的制度。因为在建筑行业，资金是无比重要不可或缺的。没有资金作为基础，企业可以说是寸步难行。因此，我们要对资金进行管理，把钱用到该用的地方。何为经济制度呢？就是对建筑业所有的花费进行计算统计的。比如说产品自身的成本、所获得的利润、还有售价。只有这样，建筑工程未来才能有一个好的发展。
3建筑工程存在的问题
3.1奖惩机制没有有效落实
在一个企业里，我们应该设立奖惩机制。应该奖罚分明。对于犯了错的员工，我们要进行处罚。对于立了功的员工，我们要进行奖励。如果没有奖惩机制，对于犯错员工和立功员工都是相同的待遇。那么，一些优秀的员工将会内心不平衡，从而会消磨他们的积极性，以至于在以后得工作中将会很怠慢，更会使建筑工程成本管理造成难以估量的损失。但一旦奖惩机制有效落实后，员工们都会为了想要受到奖励而更加的努力。他们会对企业更加的上心。我想这对建筑业来说会很有用的。
3.2权责分配机制不完善
建筑企业要坚守权责分离的准绳做到奖罚分明，这是促进建筑企业的本钱管理工作深入开展的有效方法。目前，建筑企业各个部门与具体岗位之间的利益几乎相互映衬。他们有时在利益面前会相互包庇。假如一旦权责分配机制完善之后，这些现象将不会出现。他们之后将会干好自己分内的工作，会使企业内部有一个良好的循环。这也是建筑业上需要的。
4结束语
随着我国经济建设不断迅猛发展，建筑工程项目也在逐渐增加，这给建筑行业带来了良好的机遇和严峻的挑战，与此同时建筑工程经济管理的难度也在不断的加大，如何实现建筑行业经济管理已经成为全民所关注的问题了。一旦经济管理成功运用到建筑行业里，那可谓说建筑业的前程将是一片光明。
参考文献
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