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建筑工程施工中存在的问题及措施
RSS 打印 复制链接 发布时间:2019-07-09 11:37:39

 一、目前建筑工程施工中存在哪些问题

(一)人力资源管理不足

大部分建筑企业过于重视利益与结果,从而忽略了对人力资源的管理,施工部门也没有建立起符合企业的人员管理措施,缺乏科学有效的人力资源管理体系,管理模式陈旧落后,仍旧停留在人员去留和派发工资的基础上,没有对施工人员进行专业培训和技能再造,不注重其教育素质的提高。从某一角度来说,施工人员的文化水平低也会对工程施工造成一定影响。

(二)施工安全意识不够

建筑企业为了获得更大的经济利益,通常会将整个工程外包出去给承包单位来做,没有从根本上关心工程质量、施工安全这些问题,而承包单位为了从中获利,最大限度的削减成本,降低建筑材料和施工技术的要求,这些问题导致建筑施工管理工作的难度加大,为工程质量埋下了隐患,同时也降低了施工现场的安全程度。另一方面,由于高层建筑施工难度大,技术要求高,大部分施工都是露天作业,增大了施工人员的安全隐患,施工单位对此没有严格的规定措施,致使国家近几年因建筑施工出现的人员伤亡事故不断增加,长期如此,不仅会给企业带来经济损失,也不利于整个建筑业的发展。

(三)质量监管体系不完善

在各方单位都要求获取最大利益的情况下,建筑工程质量很难获得保障,很多建筑企业运用各种手段来逃避国家验收规范的检测,企业高层缺乏质量才是硬道理的战略意识,导致豆腐渣工程现象层出不穷。政府对质量监管执行力度低下,甚至出现收受贿赂,贪污腐败的违纪现象,这些状况都严重制约了建筑业和国家经济的发展。

二、解决建筑工程施工中存在问题的措施

(一)提高施工人员素质

建筑工程施工的顺利进行,离不开一群有高度专业素质的施工人员,因此,无论是施工人员,还是管理人员都应当具备一定的专业基础知识。对于一些文化水平低,专业素质达不到要求的施工人员应积极对其进行文化培训和技能培训,确保每一位施工人员学会科学合理的开展工作,用数据说话,用事实证明。此外,施工单位必须具备以人为本的思想策略,在提升施工人员素质的同时也要大力改善施工人员的工作环境和生活环境,合理分配施工时间,科学安排施工进度,注重劳逸结合,充分调动施工人员的积极性,培养施工人员的团队意识,创造良好的施工环境,从根本上保证了建筑工程施工的高质量,快进度。

(二)严加监督材料质量

建筑材料是保证工程质量的基础,因此在采购各种建筑原材料时,要实行严格把控,全面掌握材料信息,确保使用的材料达到高标准,对其出厂合格证明、质量可靠证明都要做好调查,对采购过程实行严格监督,杜绝使用劣质、不符合标准或低于标准的建筑材料。

(三)加强人力资源管理

人是最主要的生产力,建筑企业应当加强对全体人员的技能、思想管理力度,定期进行富有实用性、趣味性的教育培训工作,加大培训工作的投入,使施工人员在具备专业素质的同时也具备安全意识和初步预见性。不断完善考核机制和激励机制,将施工人员个人能力素质与其收益挂钩,进一步提升施工人员的稳定性、可靠性,确保建筑工程的高效、高质施工。

三、结束语

综上所述,在城市化进程不断加快的今天,建筑业的发展从根本上为社会经济的发展提供了保证,建筑业的发展能否以健康稳定的形式延续下去,取决于施工人员的专业素质,施工技能的改善创新,施工材料的合格达标。建筑企业应具备长远发展,与时俱进的战略眼光,以人为本,真正把改善施工环境,提高员工待遇的工作落到实处,从根源上解决建筑施工中容易出现的问题,这样才能有效提升企业的竞争力,最终实现利益最大化的目标。

 

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