一、加强建筑工程施工项目质量管理的重要意义

建筑工程施工项目质量管理可以理解为在进行施工过程中保证各项指标和各项内容的质量。在实际工程建设过程中虽然工程的建筑规模和施工技术等方面各不相同，但是都会受到一些不确定因素的影响，使建筑工程出现各种问题，从而影响到整个建筑工程的质量。对于该类问题，在对施工技术人员的技术提出新要求的同时，也要求工程建设单位和施工单位重视对工程质量的管理，使工程能在全面质量管理中保证工程建设，以此使各项工作能得到合理的安排，进而使施工的进度得以提高，工程的质量得到保障。

二、现代建筑工程施工项目质量管理中的问题

虽然目前我国的建筑工程质量管理水平都得到有效的提升，但是从整个工程建筑业看来还是存在各种问题，其中最具代表性的问题为以下几点：

（1）在施工开展前编制的施工方案和实施方案的内容较为笼统，例如施工方案中没有针对性的施工方式和解决措施；技术交底没有具体内容等。同时还存在对施工过程的质量控制不够完整的情况。这些问题对工程的质量和人民的生命财产安全埋下了安全隐患。

（2）在现代工程建设中，因为工程规模或施工技术的问题，部分施工单位会将其中的工程承包给小的施工团队，但是却缺乏对施工团队的有效管理，致使整个建设团队中经常出现一些技术能力较差的人员的现象，给工程质量带来不利影响。

（3）在施工建设开始前需要对施工材料进行严格的把关，但是部分人员为节省建筑的时间，在对材料进行检验时都没有按照相关规定中的要求严格执行，使部分材质较差的材料进入施工现场，同时还存在相关大型设备较为落后等情况，这些对于工程建设来说都是极为不利的。

（4）在施工的过程中，不能按照相关的量化标准来对每一项工序进行质量评定，使工程的质量得不到客观的评价。（5）对于施工过程中发现的质量问题，没有相对应的改良措施或者改良措施不够规范和合理。

三、建筑工程施工项目质量管理的应用措施

针对上文中提到的建筑工程施工项目质量管理中的问题，需要采取科学合理的方式予以解决，从而保证人民的生命财产安全和工程的质量安全。

（1）对施工前期的施工方案、技术设计方案等文件加强管理和审查。施工方案和施工技术设计方案都是保证施工建设得以顺利进行的前提，因此需要对此阶段的设计加以重视。加强对设计文件的审查工作，杜绝出现施工方案走形式化的现象，要求设计方案中的内容需要与实际的工程建设相符，同时在方案中需要具备针对性的施工方案和施工技术。建立完善的责任制度，使设计人员能够明确自身的职责，严格按照规范进行施工方案的设计，另外拟定一套对设计方案审查的完整制度，并对于其中关于技术交底方面的内容进行着重审查。

（2）对工程承包小施工团队加强管理和审查。在我国建筑工程项目中由于工程承包小团队中的大部分技术人员都来自农村的剩余劳动力，使其工程建设中，主要依靠自身的经验，对于专业知识和技术等方面都比较欠缺，因此其技术水平和操作水平都相对落后。因此首先需要加强对管理制度的完善，对每一个进入施工场地的人员或团队进行资格审查，并对承包小团队中的施工人员进行上岗培训，使其专业技术和水平都能得到显著的提高，另外在进行施工团队的选择上需要根据其综合水平进行科学合理的判断。

（3）建立一套完整的材料管理制度，即在进行采购前对施工的材料和设备从生产厂家、参数标准等方面对其进行严格审查，在材料和设备进入施工现场后做好相应的入库记录，并采取合理的方式对材料和设备进行保护管理，避免出现人为失误造成的材料损失。并及时报送监理、建设单位审核验收。各方认可后方可使用。

（4）创建完善的综合性工程质量评定标准。目前一般采用主观定性法对工程进行评定，但在这样的评定方式缺少一定的客观性和准确性，因此首先需要将评定的单元进行科学的划分，然后根据划分单元之间的逻辑关系进行层次的划分，并以此创建相对应的评定指标体系。通过该评定指标体系对工程建筑中的每一项工序的质量和整个工程的总质量进行评定。

（5）使整个工程建设中的现场管理和质量管理能够实现规范化。在工程建筑的过程中需要完善现场管理和质量管理系统的建设，使工程建设中的每一项操作都能找到相关的依据，并且需要将这类管理贯彻在整个工程建设中，对建筑施工实现实时监管，保证工作人员的安全和工程的进度和质量。

四、结语

在日益激烈的建筑行业竞争中，部分企业为追求进度而不注重建筑项目的质量，使工程的整体质量得不到保障，对企业的发展和经济效益也产生了一定的威胁。因而需要企业管理者能充分认识到高质量的工程项目是树立企业良好口碑的前提，更是使企业得以持续发展的根本，做好项目质量管理是保证企业经济效益的重要环节。