1房屋建筑工程施工质量控制的特点
1.1房屋建筑工程项目的特点
1.1.1一次性。房屋建筑工程项目的建设为一次性的，房屋建筑工程项目的建设不可逆转。
1.1.2固定性与生产的流动性。房屋建筑工程项目的施工地点为指定的，在指定地点施工完毕后，直接转手给使用单位。
1.1.3单件性。由于每个地方的环境，地基承载力是在变化的，而每一个房屋建筑工程项目要与当地环境相辅相成，所以只能应环境单独设计生产。
1.1.4体积庞大性。房屋是由许多工程材料、制品和设备构成的实体，所以其占有较大的外部空间；另外，由于露天进行建设，所以气候和环境对质量的影响很大。
1.1.5预约性。一般工程产业为先生产后交易，可房屋工程产品由于现场预定条件不同，所以只能是先交易后生产。
1.2房屋建筑施工质量的特点
1.2.1影响因素多。许多因素都会在不同程度上影响工程质量，如建筑分包商的能力、投资财力、实施技术、人员配置等都对工程质量会有所影响。
1.2.2质量波动较大。随着建筑工程设计的复杂程度的变化，作业环境和流程上的变化也会有较大波动。建筑工程的设计，作业环境流程这些因素都是质量水平波动的关键影响因素。
1.2.3质量问题滞后性。施工中有许多不易发觉的问题：其一是由于不定的场地和不定的天气条件，建筑材料变质引发的工程质量问题；其二是由于项目经理监理监管不到位。
2建筑工程施工质量影响因素
2.1人为因素
建筑工程施工质量影响因素中人为因素有诸多种，主要包括施工管理人员、工程技术人员以及施工人员素质程度等因素。在施工建设过程中领导者是整个施工企业的核心，高素质领导者在工程整体质量规划、质量检查以及技术指导能力上的提高，进一步保证建筑工程项目的质量。此外，在工程建筑中相关的技术人员和管理人员的综合素质也会直接影响建筑工程质量。
2.2材料因素
工程施工建筑中建筑材料是整个工程项目得以进行的必要条件，在建筑工程中占据着重要的地位和意义。在工程实际建筑的过程中，多数建筑工程的承包商为了谋求一己之利，违反了工程技术相关法规，在工程施工现场中使用不符合规定的建筑材料，造成了工程质量隐患甚至质量事故，产生了无法弥补的损失。
2.3环境因素
环境因素对建筑工程质量的影响主要包括水文、工程地质以及天气等工程施工技术环境；质量保证体系和质量管理制度等相关的建筑工程管理环境；劳动组合、劳动工具等相关的劳动环境；当前的社会经济发展水平、社会治安等人文环境的因素影响。
2.4方法因素
建筑工程的施工周期受施工工艺流程、技术方案、检测手段以及组织措施等的影响。多数建筑工程中技术人员并没有按照相关的标准进行施工建设，不严格地按照相关法规执行工程设计图纸，不按照相关施工规范进行施工，这些因素都是影响建筑工程质量的因素。
2.5机械因素
施工机械设备主要有运输设备、测量仪器、操作工具及安全保卫设备等，设备的选择应该考虑施工设施的性能、工作效率符合质量要求以及其可靠性和维修难易度、运行成本、安全等各个方面，确保对施工带来良好的质量保证，如为保证混凝土的不间断浇筑，应该配备充足的运输设备和搅拌机；在靠近城市居住边缘的施工中，为减少噪声污染而需配备和使用静力压桩等。
3房屋施工中质量监管存在的问题
3.1不健全的施工体系
3.1.1项目工程在进入施工阶段以后，会有一组管理系统用于监督工作。一般工程项目会由不同职位的人组成管理系统，如果人员不足会对施工管理工作的实施起到阻力作用，一般组成人员有项目经理、项目总工，为辅的是质检员、实验员、材料员等。监管人员在管理过程中会有各种各样的麻烦。
3.1.2由于监管市场的秩序设计没有条理，部分人员没有达到规定标准，所以许多工作做不到位，虚有其表，内在空洞，给监管造成了一定的压力。
3.2材料问题
材料选择在施工之中必不可少，往往为了谋求利益，选择一些劣质的建筑材料，导致工程质量严重缺陷，如水泥质量低下、碎石力度不够等都会造成严重后果；钢筋不合格整体受力变化，会发生危险；劣质涂料时间久了，墙面会褪色脱皮。
3.3市场竞争的不规范化存在，管理人员的素质低下
3.3.1在现在许多建筑施工之中不乏为了利益，不顾质量的企业。一些资质低、级别低的小企业用较高价格购买一些有资质的大企业的资质材料，为使自己获得更多投标成功的机会，然而造成的后果是企业的施工安全难以得到保障，导致施工安全管理发展落后甚至停滞。
3.3.2我国的工程师水平良莠不齐，有许多专业水平并不高抑或是对待监理工作不认真的工程师，监督形式落后与专业水平高的工程师掺杂在一起，诸如此类工程师都会给监理工作带来阻力。因此，建设一支合格的监理队伍也需要一个新的突破口。
4提高建筑工程质量的具体措施
4.1房屋建设施工前质量管理
4.1.1制定严格的质量监管制度。先对工程施工的内容及特点进行详细的了解，各个环节中的质量管理方法都要明了，并且要明确管理目标，在明确内容之后即可制定完善的质量管理制度。管理制度要在工程结束之前制定好，提前制定完善的管理制度才能保证建筑工程的施工质量。在管理制度之上建立了一系列的质量分析制度、质量奖罚制度等，以各种有效的奖惩制度、评审制度来激励施工人员，达到提高工程建设质量的目标及要求。
4.1.2严格控制工程招标质量管理。若要选择一个施工单位，它的人员素质、施工业绩、技术力量以及社会信誉等都要列在选择它的衡量范围之内，选择社会信誉较高的施工单位相对较好。但是许多人为了低价利益，往往雇用那些不设标底的房屋建设施工单位，致使低价中标高价索赔，这样往往让人得不偿失，工程质量也难以得到保证。所以选择施工单位一定要严格控制标准，保证房屋工程施工的质量。
4.2施工阶段的质量管理和控制
4.2.1加强人员的素质。房屋工程质量管理的直接作用者是人，人是实施者也是管理者，所以想要提高工程质量，提高管理者的素质和文化水平是很有必要的。施工单位有两个方面可以提高雇佣者的素质水平：首先在选拔人员时，考核每一个人员的技术水平，对他们的素质高低深入了解，在了解后进行择优录取；其次是可以对已经选择的工作人员进行一些素质要求和规范，不断提升他们的专业设计水平，教导他们严格遵守施工行为，按照施工图进行设计，保证工程质量，以此不断提高施工人员的工作素质。若对于管理者，除具备一定的施工技术以外，还要具备一定的管理水平，施工技术用以监督施工者的施工行为，规范他们的专业操作。
4.2.2加强对施工材料的管理和控制。首先，采购人员要慧眼识珠、善于鉴别。依靠自己的专业材料鉴别水平和认真仔细的态度，选择出质量符合要求并且价格合算的物美价廉的建筑材料；其次，由于建筑市场各种建材质量参差不齐，所以对其进行检测是很重要的一环。材料过多可以进行抽样检测，抽取样品若合格则可以投入使用，若不合格则绝对不能进入施工现场。对没有质保书的产品必须进行抽样检测。
4.2.3加强施工中的质量监督。在工程监督中工程施工单位和监理单位要达成一致，单位要接受监理的检查，监督人员要定期去工地实地考察，考察中的每个环节都不能放过，争取做到面面俱到。单位还要及时更改错误，监督人员不仅要对于各个环节质量进行严格的检查，还要对出现的各种问题进行记录，施工单位在收到监督后要及时更改错误，停止不规范的施工行为，这样正常的施工才可以顺利进行。以后在遇到此类施工问题时，也可以做到及时发现、及时处理。
4.3竣工阶段质量控制
工程验收部门要根据工程设计的标准和要求对工程进行验收，邀请质检部门对房屋质量进行技术性的检测。工程质量是房屋好坏的保证，在最后的工程竣工阶段要尤为重视。正确落实工程质量检测问题，才能有效预防和杜绝质量问题。在对待有问题的工程时，应及时告知施工单位，让问题妥善解决，要保证最后一环的有效控制。
5结语
随着经济全球一体化，企业逐渐走向了国际市场，不再有区域性和国家性。建筑施工企业面对统一的国际市场，想要竞争下去，建筑产品和服务方面都需要符合国际市场的统一的衡量标准。要坚持“以质取胜”，科学管理，规范施工，以此推动企业拓展，谋求更大发展，才能在未来之路上越走越远。
