摘要:建筑安装行业是一项系统而复杂的工程项目。任何一个环节一点细微的失误都会给整个建筑安装工程项目的施工质量带来极其不利的影响。而质量管理工作作为规范化工程项 

  目在进行过程中各项技术措施的必要性手段,在建筑安装行业项目施工中所发挥的作用与意义同样极为重要。对建筑安装工程的管理协调工作的重要性作了简单的探讨。 

  关键词:建筑安装工程;施工管理;协调;问题研究 

  建筑安装工程项目的施工涉及面广, 其施工过程是一个极其复杂的过程,影响工程质量的因素较多。一方面,设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、 技术措施、管理制度等, 均直接影响着工程项目的施工质量; 另一方面,建筑安装工程项目位置固定,产品体积大、范 围广,不同的项目具有不同的施工地点, 不像工业生产有固定的流水线、规范化的生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件。 

  影响建筑安装工程施工项目质量的因素也比较多, 如使用材料的微小差异、 操作的微小变化、环境的微小波动,机械设备的磨损, 仪器仪表的精度选择等都会产生质量变异,造成质量事故。因此建筑安装工程项目施工过程中的质量控制,就显得极为重要。 

  一、如何建筑安装过程中施工协调问题的措施 

  —般而言,建筑的建设工程均由土建施工、装修施工、安装施工等几大项目组成;概括而言其是一个由多工种、多系统互相渗透、密切配合、综合而成的有机整体。因此搞好内部各专业、各部门之间的协调与配合就显得至关重要, 这里的协调与配合可划分为内部协调与配合、外部协调与配合、前后方协调与配合。 

  1、加强土建与安装工程的施工配合 

  (1)改进完善建筑施工设计图民用建筑安装工程各专业工种的协调配合问题,首先应从设计入手,采暖与通风、给水排水及卫生设备设计人员应根据结施图,从基础到各层主体结构绘制出予留孔洞图和予埋件图,且在孔洞处作出相应的技术处理措施,作为指导施工的技术性必备文件。 

  (2)强化技术措施施工组织设计、施工方案,作为指导施工生产的重要文件之一,应该是全面而系统的一份文件。一个单位工程的施工组织设计应该包罗这个单位工程所涉及的各个分部分项工程。特别是在施工技术措施中,土建施工与水暖卫安装施工的配合,应作为一项主要内容列人其中,且应据设计意图绘出于留孔洞图、予埋件图并对予留孔洞图和予埋件图,于以详细说明,准确而及时地指导施工生产。施工人员则应认真领会设计意图,在进一步核实的基础上,做到:预留洞、预留槽、弄清位置和大小,在施工当中要预留好。对于埋件、 预埋管的规格数量要核对好并及时埋设。 

  (3)改进施工方法 对于一个专业安装队伍来说,许多打凿孔洞的工具一直停留在靠人力的锤子与錾子这原始而落后的施工工具水平上。对于墙体与现浇砼部分,我们是有能力配合施工的,而对于制砼楼板是否还要打孔呢?这个问题,对于管理水平很高的企业,在于制砼板块时,定位予留有关孔洞,问题是不难解决的。而对于一般管理水平的企业,则应在加强技术管理的基础上,改进施工方法,更新施工设备,积极协作配合,购置电动凿洞工具。把对建筑成品的损害减少到最程度。 

  2、与外部单位的协调与配合 

  与外部单位的协调与配合主要指与土建单位、设计单位、装修单位的专业之间的协凋配合。 首先,要提高设计图纸的质量,减少因技术错误带来的协调问题, 设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣,图纸会签又关系到各专业的协调,设计人员对自己设计的部分,一般都较为严密和完整,但与其他人的工作就不一定能够—致,这就需要在图纸会签时找出问题,并认真落实,从图纸上加以解决,从而减少交叉协调问题。 

  其次就一般建筑整体而言, 土建工程和安装工程构成了其躯干和内脏,装修工程则是为其着装打扮,根据一般建筑的特点,土建与装修施工阶段划分为:砼结构施工与砌体建筑施工;初级装修施工与二次装修施工。无论从整体还是从局部来看,土建、装修、安装各专业都有着密切的联系。有联系就难免有矛盾,所以对于安装施工必须了解土建、装修专业图纸,从中了解整个建筑构造特点及建筑装饰特点,结合本专业情况,找出问题所在,从技术角度讲, 土建、 装修专业队安装专业形成了空间限制, 各专业必须准确地知道自身专业所处建筑位置及范围, 并清除各种专业井洞尺寸、轴线、标高、层高,乃至砌体厚度、楼板厚度、梁的大小等,在施工前和施工过程中,及时准确发现和解决各专业之间的问题。 

  再有就是进度方面的协调。既然土建、装修、安装均作为高层建筑的有机组成部分放其彼此间必然存在着密切的联系, 实际是相辅相成、缺一不可的关系。但作为一个独立项目,又有各自的运行规律,只有掌握了这些规律并了解其间的内在联系, 才能有理、有序、有效 

  地搞好各项目之间的协调与配合。 

  对于安装施工来讲,从整体看,其成品可以说是依附于土建的半成品或成品之上,它们之间的交叉配合贯穿于整个施工过程, 且配合密集处主要在“暗”处,如砼结构、砌体内管井等;而装修与安装施工的交叉配合,主要集中在“明”处,如墙面、天花板等。根据工程的阶段特性,在砼结构施工阶段, 安装主要是电气、管道专业插入配合, 其他工种处于准备阶段,对于这两个专业来讲, 此阶段与土建专业配合最为密切与频繁。 

  3、前后方的协调与配合 

  前后方协调与配合实际上是人、财、物、机各生产要素的优化组合问题,它对于各类建筑施工是—个带有共性的问题,这个问题的关键所在是诸生产要素的优化组合决定权是在前方还是在后方? 是在项目上,还是在大本营里?项目法施工运用动态管理原理很好地回答和解决了这个问题, 使长期以来的前方与后方难以协调与配合的局面得到了根本转变。合理组合各生产要素,达到前方与后方的有序协调和密切配合。 

  4、加强各专业之间协调管理的基本措施 

  首先要提高设计图纸的质量,减少因技术错误带来的协调问题。设计图纸的好坏直接关系到工程质量的优劣, 图纸会签又关系到各专业的协调,设计人员对自己设计的部分,一般都较为严密和完整,但与其他人的工作就不一定能够一致, 这就需要在图纸会签时找出问题,并认真落实,从图纸上加以解决;同时,图纸会审与交底也是技术协调的重要环节, 图纸的会审应将各专业的交叉与协调工作列为重点,进一步找出设计中存在的技术问题, 从图纸上解决问题;而技术交底是让施工队、班组充分理解设计意图,了解施工的各个环节,从而减少交叉协凋问题。其次是要建立健全一套切实可行的管理制度,通过管理以减少施工中各专业的配合问题。 

  二、安装与施工界面质量预防 

  1、楼板裂缝。楼板内预埋管线,特别是多根管线的集中处容易导致混凝土裂缝。当预埋管线直径较大,密度较集中,且线管的敷设走向重合时,很容易发生楼面裂缝。而且人员踩踏可能导致钢筋弯曲混凝土保护层厚度不够。这些部位须加强并采取防止裂缝措施:铺设临时跳板,分散应力,钢筋小马凳不得少于3只 /m2 处;减少人员踩踏钢筋,自觉沿钢筋小马凳处通行,不随意踩踏中间部位。 

  2、 预埋管件偏移或损坏。土建模板施工时安装应派人跟踪,以防模板固定时打断墙体内的预埋电管或造成套管偏移。土建浇捣混凝土时,剧烈的振捣有时可能损坏安装配管或使得接线盒移位。如果敷设的是硬质塑料管,管道可能被砸坏或因振捣而断裂。因此,在浇捣混凝土时安装专业应留专人监护,遇有管路损坏时及时修复,并应提醒土建施工人员注意保护好预埋管件。 

  3、土建施工的预留洞为后续安装施工增加难度。由土建施工预留的孔洞,如塑料套管和尺寸大于300mm 的预留孔洞,土建施工方可能没有认真考虑具体预留洞的尺寸、套管的标高和位置等设计要求,安装专业进行后续管道安装施工时会出现管道的坡度不能满足设计要求等问题。因此,安装专业质量人员应加强对土建负责施工的安装、使用的预埋预留工作进行复核和检查。 

  4、接线盒和套管的填充和封堵。工程实际中常常发生预埋套管堵塞的问题。现浇楼板、 柱内的电线保管接线盒以及穿梁套管在配合土建安装完成之后,浇捣混凝土之前应采用报纸、 草包等软性物填充严密,防止沙浆进入套管和接线盒引起堵塞。防止室外地下水或雨水通过防水套管进入地下室,可以确保后续设备安装有良好的施工环境。因此,地下室出外墙处防水套管除采用软性物封堵外,在防水套管预制加工时,应在套管一端端口采用钢板焊接封堵, 待防水套管管道安装时再开启。 

  5、地下室漏水渗水。地下部分渗水漏水是建筑行业很难避免的通病,有的经过几次被动防水处理,仍不能解决渗漏水问题。造成这种现象的原因是多方面的,但如果防水材料质量好,工艺做法合理,外墙防水层一次性做完其渗漏的概率是很低的。如果因防水套管改位或增加而三番五次修补,那么造成外墙渗漏的可能性就会很高。如由于专业配合不当,原设计预留套管的管径,数量、位置和标高有变化而没有及时调整。在施工配合时应采取如下措施: 在外墙和出外墙套管施工之前,组织各专业召开协调会。土建专业要提出该部位施工的开始和截止日期,同各专业核实施工图纸。会议应形成会议纪要,各专业写出书面的技术资料。资料内容包括:预留出外墙套管的专业、功能、管径、数量、距相邻轴线的位置,以便施工和检查。土建专业在做正负零以下的外墙防水层时,应再次书面通知安装各专业,监理对所有出外墙套管进行核实,将遗漏、错位以及有所调整的部位处理好,避免事后漏水渗水。 

  四、结语 

  建筑安装施工的协调与配合涉及面十分广泛,可以说,它本身就是一项系统工程。要搞好这项工程,必须通过了解工程对象,掌握工程特点,从而采取相应措施,保证内外工种相互协调与配合,确保质量与进度,全面完成工程任务。 

  参考文献 

  [1] 秦岭. 对建筑给排水系统施工的若干问题分析[J] 四川建材2008(2) 

  [2]魏晋明.安装配合土建工程施工技术[J]山西建筑 2002(2)