建筑施工质量控制的探讨

【关键词】过程控制；外部环境

　　在项目建设过程中，施工过程质量控制显得尤为重要。本人通过近几年的项目工作实践，认为对房建项目施工的质量控制管理，对以下几项内容，应予以特别的重视：

　　1. 过程质量控制的意义

　　过程质量控制是质量管理的重要内容，过程质量控制能力的提高对我国施工企业质量管理有着重大意义：

　　（1）我国每年投资的各类工程项目很多，一旦发生问题，会直接影响公共利益和安全，所以提高过程质量控制能力确保工程质量对保障人民群众生命财产和安全，保障工程的适用性和投资效果有着根本性意义。

　　（2）过程质量控制作为质量管理的重要内容，随着过程质量控制水平的提高质量管理水平也相应提高，这对于我国建筑业质量管理现状来说是一次质的提高。

　　（3）对于提高建筑企业自身的市场竞争力有重大意义。随着市场经济的充分发展，工程质量已成为建筑企业间竞争决定胜败的关键因素之一，企业质量管理水平的高低直接关系到工程质量的高低和稳定，过程质量控制能力的提高对于施工企业的意义不言而喻。

　　2. 过程质量控制

　　2.1 施工过程阶段质量控制。

　　（1）明确质量责任。 首先明确有关职能部门对生产制造工程的质量责任和权限。其次要明确制造现场和各类人员质量责任与权限；明确部门之间和各类人员之间的相互亲系；确定相关质量业务的处理方法和程序。

　　（2）合理组织生产。根据施工组织设计、施工总进度计划以及质量计划，编制期量进度计划，安排合理的操作人员，适时供应必要的物资，加强调度，组织均衡生产， 维持良好的生产秩序。

　　（3）加强岗前 、 岗位培训。经常开展多种形式的质量意识教育，有计划的组织岗位培训，提高操作者的操作技能和质量控制技能。并对重要岗位进行资格认证。

　　（4）提供设备保障。严格执行设备维修保养制度，保证设备符合产品质量要求。要求操作者严格遵守规章制度。

　　 2.2 施工过程中质量检验工作要做到。

　　（1）要把好“三关”。材料关，即辅助材料、外购件、半成品的质量关。工艺关，即施工过程的工艺质量。成品关，即制造出符合设计和规范要求，满足用户期望的产品。

　　（2）要做到“四不”。不合格的材料不使用，不合格的工序不转序，不合格的构件不验收，不合格的建筑产品不交付使用。

　　2.3 严肃工艺纪律。 工艺是生产的法规，管理、技术各部门都应严格遵守。要求各级管理人员分层次地进行工艺纪律检查。特别是生产现场各级部门都应重视督促操作严格按图纸、按标准、按工艺进行制造，对工艺纪律进行考核，发现问题要严肃处理。对人员的顶位，离位应有管理制度，以防止由此产生的质量问题。

　　2.4 建立健全工序的控制点，做好关键特殊工序的检验工作，建立健全工序质量控制点。 对关键、特殊工序实行重点控制，严格按质量控制文件要求做好原始记录或控制图表，定期测定工序能，发现异常及时采取纠正措施。

　　2.5 加强成品管理，建立在制品管理制度，做好在制品的表识、存放、保养、保管工作，并严格按期量标准及领料制度发放在制品。 对于制造中所用物料，要按来源、批号、领料日期等隔离存放，以便实现物质的可追溯性。对再生材料（如硬化砂浆的的再次使用）混合比例要做好规定，以防再生材料特性变化引起产品质量问题。对安全件要制定特别的管理办法。对有使用期限的物料要做好时效性管制，应建立存量管理制度并有效实施。加强不合格的控制。做好检验状态的标识。对原材料、半成品等的检验状态做出明显地识别标记，以防止不同检验状态产品混淆，防止错用不合格品。检验状态标识可采用印记、标签、生产流程转卡或随产品流转的检验记录卡等形式。

　　2.6 加强质量信息管理。 对质量状况的实时统计与分析是掌握质量动态的有效方法。要建立现场质量信息网络和流程，要求操作者、检验员按规定认真做好原始记录，及时汇总分析和反馈处理。要规定过程发生异常时的处理办法。要规定5m变更管理办法，防治因5m变更产生质量问题。要运用必要的控制图表（如调查表、直方图、控制图等）做好信息的处理工作，以此来加强工序质量控制。