项目开发风险
房地产项目开发有较强的行业特征,影响项目开发成功的因素很多,如江苏中茵置业有限公司对新开发项目的筹划、对市场需求的变化研究不充分,会面临新项目开发不成功的风险。同时,房地产开发项目具有开发过程复杂、周期长、涉及部门和单位多的特点。从土地获得、市场调研、投资决策、项目策划、规划设计、建材采购、建设施工、销售策划、广告推广,到销售服务和物业管理等开发过程,涉及调研公司、规划设计单位、建筑施工单位、广告公司、建材供应商、物业管理等多家合作单位和多个政府部门的监管,从而使得公司对开发工程的进度、质量、投资、营销控制的难度增大,一旦某个环节出现问题将会直接或间接地对整个项目开发产生影响,从而导致公司经营成本增加、收益降低甚至亏损,使原来估计的销售利润无法按期实现。
项目开发风险防范
在进行新项目开发的同时,特别注意风险的防范,精心选址,加强市场、技术等各方面的研究,开发出适合市场需要的项目,以降低项目开发的风险。针对房地产项目开发的风险, 江苏中茵置业有限公司将在进一步提高项目决策科学化的前提下,一方面通过均衡各项目的开发来合理控制每个项目开发周期；另一方面, 将以ISO9001标准体系和计算机化管理为手段,进一步提高管理水平,使开发周期进一步缩短,从而提升公司房地产开发方面的核心竞争力,有力地控制项目开发风险。
