此方案是根据国家建设部颁发的《房屋建设工程旁站监理办法（试行）》的要求结合本工程的特点编制。
组织形式：总监在审查监理《实施细则》中重点审查旁站方案是否可行，同时按《监理规范》的要求，选定合格的监理人员采取分级负责的监督体系，即现场监理工程师按照事先分工对现场进行巡视，并及时处理出现的问题。专业监理工程师对一些重大疑难问题或涉及地质情况异变等特殊情况，及时向总监汇报，总监及时召集施工单位并通知业主代表对出现的异常情况进行分析研究，涉及设计部门的由业主单位负责通知并协调处理。
1.实施方式：旁站采取定人员、定岗位、全程现场旁站的监督方式。
2.旁站记录格式及内容：以国家建设部旁站监理暂行办法中明确规定的统一表格样式及内容，旁站监理记录内容应当如实反映当天旁站监理的工序、部位、进度情况、发现的问题等，监理人员签字的同时还要求施工单位的专职技术人员或专业监理工程师，每天检查旁站记录并及时就旁站记录上反映出的问题对现场施工人员进行指导。
3.旁站监理记录随工程同步同专业监理工程师整理并按要求归档备查。
4.24小时旁站跟踪监理的重要部位
监理人员在对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位应进行旁站，符合要求予以确认。
