2014年已经过去，迎来了2015；在突飞猛进，日新月异的今天，建筑业正以它崭新的姿态，推动着社会的进步，创造着世界的文明，去迎接着人类更美好的未来。
我从事建筑业多年了，深深的热爱着自己的专业。作为项目总监，我坚持以合同管理为准线，以质量控制为中心，实行规范化管理。杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。在项目巡视检查中;不怕苦不怕累，以查带纠，互相学习，共同提高；巡检中监理业务水平和思想素质都得到了提高。主要表现有下面几点。
　　一）.担任项目总监以来，始终贯彻了“严格监理，热情服务‘的宗旨。严格科学的贯彻执行建设工程相关的法律，法规，标准，规范。严格的遵守公正，诚信，科学的工作准则，以取信于业主和施工方。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。为公司的荣誉而任劳任怨的付出。从而为公司争荣，体现出了元丰企业精神，赢得了建设单位和施工单位的好评。
　　二）、项目监理资料管理良好，过程资料及时、规范、完整;所有的办公设施均按公司规定配置和管理，资料按照相关规定有始有终的闭合规类并有序存放规档。
　　三）、工作认真负责，认真执行上级行政主管部门的规定；我肩负着公司的重任，想到的是工程的质量，安全。为了肩负的重任、为了总监办的信誉，尽心尽力地履行监理合同约定的职责。
　　四）.为加强建设工程施工质量及安全的监督管理，依据相关的条文、政策的规定;体现施工过程中的“验评分离，强化验收;完善手段;过程控制”的指导方针、体现出总监办管理的规章制度，对施工过认真遵守公司管理制度，严格执行部门管理规定，按章办事履行合同约定职责成为己任。
　　五）、认真履行了一名总监的本职工作;编制了监理规划及专项监理细则、组织每周一次的监理例会及协调会、组织了每周每月各一次的专项安全检查、审批施工方案，审核往来函件、审签监理日志。并不定期的与业主和施工方相应人员沟通、协调与工程相关事宜。每周组织了项目部监理人员学习规范和监理职责及规章制度。随时掌握了解了每个员工的思想状态，使他们能发挥出各自的积极性，履行职责发挥出了主动性和能动性。提高了他们的专业技术水平和管理能力，为更好地履行监理合同目标值积极为公司培养出新一代精英才子,受到了监理部各位员工的尊敬。
　　六）、本人通过多年的工作实践，积累了丰富的实际工作经验和较强的施工现场监督管理能力。在实际工作中有一定的组织协调能力，有较强的工作责任心和吃苦耐劳的奉献精神。在工作中以精心服务于业主的宗旨，以“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。所担任总监项目从未发生过质量安全事故。