一、监理资料方面。
经过1年多的努力，现在能对监理方在工程上所要签署、所需施工方报验提供的资料能基本了解，对于工程现状的资料能很清楚的了解，并运用。本工程3栋高层、9栋商铺，
除一栋3层商铺未开工，其余11栋已陆续在今年开工，资料量很大。对于现场目前的所有施工方提供的工程质量类资料都由我签署、整理。对于我监理方应做的重要工序旁站、月报、平行检查……也由我整理。各项工程资料类的信息都分类并登记台帐，检查时能让领导一目了然。在此非常感谢领导对我的信任，把资料给予我管理，做这么长时间的资料，让我在资料这方面掌握很多终身受用的知识，今年1年本工程抽到3次综合大检查中资料方面未出现过马虎等不良状况。
二、现场质量、测量等检查方面学得经验。
截至今年年底，工程12#楼将上至9层，7#楼上至2层，2#3#6#楼底板将在年底前浇筑完毕，各商铺除8#、9#楼上至3层面，其余商铺屋顶都已浇筑完毕。在施工过程中，每道工序我都进行过程中控制，比如10#楼3层梁底施工，此道工序刚刚进入底模施工时，我先检查其底模标高，结果高度低于设计标高3cm，与施工员沟通，让其整改到设计标高，并限于当日晚下班之前整改到位，当日下午3时检查时已整改至设计标高；7#楼一层框架柱，对其已封模框架柱进行垂直度检查，发现最大偏差值为3.5cm，严重超出规范允许偏差值，报告总监理工程师，开出监理工程师通知单，并通知施工员，限期整改到位。
我每次进入现场深入检查为了就是第一时间掌握第一资料，然后查阅相关技术资料，从而去发现其中的问题，每道重大工序报验中，比如底板验收、梁板钢筋验收，我都参与，认真听取总监等领导发表验收现场工序中存在的问题，并记录监理日记中，每道工序的“通病”问题在验收中基本上都能体现出来，所以我很看重每次的验收，每次收获都很大。我每天至少花4个小时或者更多的时间去现场巡查，去发现问题，每发现一个问题，能把它及时、顺利的解决掉，我都会感到非常的高兴，它在提高专业知识的同时，也在提高自己的协调能力，总之，用心学什么都可以提高。一般去工地我都会带几个问题回来，记得领导由此说过一句话“每次去工地转几圈，回来什么事情也没有，还不如在办公室做点其他事情”这些话虽然很平淡，但这些话语是很实用的，至少要对得起自己的辛勤付出。这行业要善于总结、善于规划才会更丰富自己的专业知识。