某办公楼工程监理工作总结 10p
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  • v发布时间:2013-03-28 16:10:30
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建筑规模:本工程位于xx市xx镇。工程总建筑面积约1060㎡,建筑高度11.40m,设计合理使用年限50年。本工程建筑结构形式:框架结构地上三层,楼总长32.6米,宽10.9米,总高度11.40米。建筑物抗震设防烈度7度。
(二)监理工作制度
根据监理工作规划,监理细则的要求,项目监理部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。
1、各专业安排专人每天按楼号负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次,关键工序,关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,工地每天24小时人员不间断。
3、每周有总监理工程师或总监代表组织召开工地例会,总结上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。
4、每月召开一次有业主和承包单位参加的质量、安全、进度、文明施工总结会,对有关方表现突出的给予肯定和表扬,并对出现问题的单位进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。
5、每月有总监理或总监代表组织编写监理月报,总结本月各专业监理情况,及时向业主和公司汇报。
6、各专业委派专业负责人编制整理监理资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位下发的指令文件,并形成收发文记录备查。
7、项目监理部在总监和总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结,竣工验收后,对工作进行一次全面总结。