转眼间，我们将告别硕果累累的2012年，迎来充满活力，充满挑战的2013年。项目部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下，及甲方的大力支持，深入学习贯彻和落实公司总监会议精神，进一步提高自己的监理水平，以科学、公正、守法、诚信为准则，以监理服务质量为保证，以提高效益为目标，不断加强和甲方的相处关系，不断优化内部管理和运作模式，方方面面的工作都有了新的进展。同时在工作中学到了丰富的工作经验，为全面提高本项目部全体人员的工作水平奠定了良好的基础。现将一年来的个人工作总结如下：
在2012年度中，我上半年承担了X项目的总监工作，下半年主要负责xx拆迁安置房一期项目。一年来，勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公平公正”是本人自我要求。
严格遵守公司的各项规章制度，服从组织分配，吃苦在前，享受在后，尽职尽责，认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，在法规和合同授权的范围内，身正形严，严格履行自己的岗位职责，站在公正的立场上，独立地解决实际问题。本人能够注重团结协作，共同克服困难。生活中，团结同志，帮助有困难的同志，解决生活与学习上的难题。
在工作上，始终坚持以强调安全管理为主线，以质量控制为中心，加强日常工作管理，落实总监现场检查工作制度和每月月报制度，实行规范化管理。杜绝了安全质量事故的发生。从而使监管工作得以顺利进行。虚心向领导和其他同行请教，使自己受益良多。在我的带领下，项目部全体人员能团结一心，在工作中兢兢业业、一丝不苟、尽心尽职，从不记较个人得失。不管烈日炎炎，还是狂风大雨，工作中没有一声怨言。为公司的荣誉而任劳任怨的付出。赢得了建设单位和施工单位的好评。
落实总监深入工程施工现场检验和对监理工程师工作的检查，每月对施工现场重点部位进行定期不定期、通知不通知的检查，对工程施工安全、工程质量、工程进度、施工安装工艺、工程材料使用等进行抽检。由于经常性的检验，引起施工单位的重视，对提高工程施工安全、施工质量、安装工艺起到了推动作用。在深入施工现场检验的同时，还解决了施工中遇到不少难以解决的一些技术问题。通过多次协助施工单位解决施工中遇到的疑难问题，使得施工人员在工程中遇到问题主动向现场监理请教的习惯。同时在问题解决中，现场监理还学到了更多知识，提高了自身监理水平。