xx局组织机构不完善，现场管理人员、劳务人员数量较少，不满足现场施工要求；
针对现场施工的延期，施工单位应立即采取有效措施，一方面完善现场的组织机构，另一方面应积极组织劳动力入场，将延误的工期赶上去，加快现场的施工进度，确保各单位工程的节点目标，最终确保整体工程的进度目标。
监理部将全面分析施工单位编制的月、周施工进度计划的合理性、可行性，加强现场监理员管理力度，在严格履行工序报验手续的同时，加强巡视、平行检查及旁站监理，及时与建设单位、质监站联系，缩短验收时间，尽量避免影响工期，同时严格审核工程资料，做到严格监理的服务态度。
