建筑业事关国计民生与和谐社会的建设,是我国的基础性产业,其质量的好坏与人民的生命财产和安全密不可分、息息相关。但是近年来,建筑市场管理混乱,屡屡出现一些与设计图纸不符合、施工质量不达标、出现倒塌、开裂等严重的质量情况和安全隐患。因此,加强建筑工程施工质量的管理是现阶段刻不容缓的事情,能为后期的工程质量提供可靠的保障。

1建筑工程施工管理的意义
 
在建筑工程施工过程中,对施工质量进行管理即主要就是采用科学、合理的方式方法以及管理的职能,来促进建筑工程施工质量管理工作的有效开展实施。在施工时,严格依照国家的有关技术的政策、法律、法规和上级主管部门对施工质量管理工作的标准、要求,来达到高质量的、全面地完成建设工程施工的目的,使质量与进度、经济与技术、生产与技术达到辩证的、统一的效果。结合建筑工程的实际情况和特点,利用先进的、合理的施工技术和方法,从根本上保证建筑工程施工的质量,提高施工的效率,不断总结经验、努力创新施工方法,进而提高建筑企业的经济效益。
 
2建筑工程施工质量管理的现状
 
随着我国经济的迅猛发展、社会主义现代化进程的不断推进,人们的生活水平得到了很大的提高,对建筑工程施工的质量也就有了更高的要求。但就目前的发展情况来看,仍然存在着以下问题:
 
2.1缺乏有效的工程质量管理方法
 
与国外发达国家相比,我国在建筑工程施工质量管理的方法和水平仍处于较为落后的局面,缺乏有效、创新的管理方法。如果继续采用计划时期的管理方法,不仅局限了管理的有效范围,而且实施的效率也不高,在很大程度上将无法保证建筑工程施工的质量,进而为我国经济良好的发展带来严重的阻碍。
 
2.2施工企业法律意识淡薄
 
在我国《中华人民共和国建筑法》中,对建筑企业相关的责任、义务以及工程技术、质量管理中操作规范、程序等都做出了明确的条文规定,但有些企业在实际的施工中仍旧我行我素的进行违规操作,不按照设计图纸、不按顺序施工、偷工减料等,法律意识非常淡薄,以至于造成严重的质量安全事故频频的发生。还有的建筑企业由于在制度管理方面存在缺陷和不足,私下交易、无证施工、不按规章制度办事,直接致使建筑工程施工质量管理的有效性无法体现。
 
2.3缺乏健全的施工质量管理体制
 
我国目前大多数建筑企业对建筑施工质量管理体制还是以在原先的旧体制上,通过后期的改进、更新和完善的结果,这样就无法彻底地清除以前计划经济的痕迹,政企不分的情况也得不到有效的改变。在这样的体制环境下,就很难建立严格的、公正的质量监督管理体制,再加上政府执法不力等方面的原因,使得社会和群众也将难以发挥监督的作用。
 
3影响建筑工程施工质量管理的因素
 
3.1外在因素的影响
 
建筑工程施工是一项非常复杂且流程颇多的系统性建设工程,在施工过程中,由于施工范围比较广,在工序上就显得更为繁琐。需要考虑多种综合影响因素,比如狂风暴雨、下雪、冰雹等恶劣天气和复杂的地形条件时,一旦稍有差池,就会对工程施工质量的好坏以及施工进度造成直接影响。
 
3.2内在因素的影响
 
影响建筑工程施工质量的内在因素有很多,比如建筑材料、结构的设计、机械设备、施工技术要求、人员管理等。具体为:在施工的过程中不按照相关的标准规范,随意施工;施工人员的专业素养和专业知识,技能不过关;没有及时引进新技术、新设备,导致施工技术落后;管理人员对施工质量管理工作的不重视、质量管理水平不高等,都会直接影响建筑工程施工的质量。因此必须要进行全方面的了解和考虑,来有效地加强施工管理措施,为保证建筑工程施工的质量奠定坚实的基础,促进我国经济持续、健康的发展。
 
4加强建筑工程施工质量管理的有效对策
 
4.1做好全方面的准备工作是施工质量管理的前提
 
必须做到细致和具体化,制定出相应的备选方案来应对施工过程中可能会发生的各种问题。结合整个施工现场的规模和阶段,严格审查施工图纸,及时修正图纸中的一些不符合施工条件的错误问题。对施工现场各个部分质量的检查和检测,要做好每组检查数据的所有记录。清理施工范围内的场地,接通水电,仔细复查机械设备的各项工作指数正常,组织到达指定地。实行统一领导和任务分工并严格遵守各项工作制度,做好充分的准备,才能确保建筑工程在完工后的质量保证。
 
4.2提高施工人员的质量意识是施工质量管理的基础
 
4.2.1选材。材料的好与坏直接关乎最后工程完工的质量,扎实稳定的专业施工技术、技巧以及保质保量的材料是相辅相成的。施工材料作为整个建筑工程施工中的物质基础和保障,其担任着工程施工的主要职责。在具体的施工过程中,必须做好施工材料的采购、部署、调配等方面工作,并严格控制材料的质量。比如在采购施工材料时,由于品质类型的多样化,要对材料的价格、质量、性能等方面详细比对,认准符合国家相关标准的牌子。如果是通过竞标入选的供应商,一方面要有实力,另一方面公司要具有诚信,才能够保证材料的品质达标,不弄虚作假。
 
4.2.2验收。在验收的时候要反复检查是否有以次充好的材料充数,数目比对方面是否无出入,还要查看材料的出厂证明和质量合格证明是否齐全。对于采购人员而言,相对提高自身的修养和素质是很重要的。如今不乏一些施工单位的采购人员,自我意识欠缺,为贪取在采办材料的暴利差价,和材料商同流合污、沆瀣一气,选取一些严重不合格甚至偷工减料的建筑材料,严重影响到施工质量。
 
4.2.3机械设备。一台好的设备,取决于它的性能比与建筑工程施工的细节是否能最大程度化对接。对于正在施工现场施工的机械设备,要时常进行检查和维修,确保在施工时能正常运转。它在从根本上保障操作人员的人身安全的同时,也影响着施工人员技术水平的有效发挥,决定建筑工程效益和质量。
 
4.2.4施工人员。近年来,建筑工地上的大部分施工人员普遍都是文化不高的农民工,而建筑工程与其他工程有所差异,整体的施工难度比较大,因此对技术人员的要求也更加严格。施工单位要给施工人员不定期地进行相关方面专业知识的培训,尤其是对于机械设备方面的各项操作流程和具体规范技巧,让其能达到预期的学习效果来提升自身的综合素质和施工质量意识。
 
4.3加强对施工现场的安全管理是质量管理的保障
 
4.3.1加强施工现场防护。在施工现场,要合理划分符合安全性要求的施工区域、生活区域和工作区域,并保持一定的安全距离。此外施工现场的管理与文明施工也是安全生产的重要组成部分,两者是相辅相成的,施工单位应按照国家环境保护法的相关规定,在施工过程中,应坚持文明施工的原则:为了防止在施工过程中给周围居民带来噪音的影响,尽量在白天进行机械施工,在施工时会产生大量的灰尘、污水、废气、建筑垃圾等,要经常进行洒水作业,避免对人体周围环境空气带来危害和污染,原材料和各类垃圾应摆放到指定的位置,通过每个人自身的行为来约束自己,为保护人们正常有序的生活和环境而努力。
 
4.3.2编制安全技术措施和施工临时方案。施工单位要把施工现场临时方案和安全技术措施汇总到施工组织设计中,比如对土方开挖工程、脚手架工程、其中吊装工程、爆破拆除、其他一些危险性比较大的部分等。合理分配、组织施工作业面,防止出现互相影响和干扰,既要合理使用土地面积,又要安全文明施工。
 
4.3.3处理好安全技术交底工作。在建筑工程开始施工之前,施工单位项目负责技术人员要与现场施工人员做好交流、沟通工作,对于相关方面的安全施工要求和技术要向施工方做详细的解释和说明,并保证施工方能详细了解和理解后双方签字确认,对施工场地一些特殊的位置,比如施工现场入口处、楼梯口、出入通道、隧道口、桥梁口、液体存放处等要设置醒目的、符合国家标准的警告用语或标志。
 
4.4建立完善的管理体系是施工质量管理的关键
 
拥有一套完整的管理体制,明确各自的职能和职责所在,是建筑工程施工质量管理的重要部分。不管是施工人员还是管理人员,都需要相互配合和协调。部门负责人要经常积极地组织工人沟通交流,以便及时发现在完善各项制度时存在的一些问题并予以解决。参照完整的制度管理体系,结合施工场地的具体情况加大合理控制,并能严格遵守执行,这不仅是对自己的人身安全负责,也是对整个建筑工程施工的质量负责。采购部门、设备管理部门、监管部门更应以身作则,不定期地进行更新改进,以利于控制建筑工程施工的质量,提高建筑工程施工的效率。
 
5结语
 
综上所述,在我国建筑工程施工过程中,施工质量的管理是重中之重,也是最关键的一个环节,更是建筑企业在当今市场竞争体制下稳定发展和生存的保证和基础。随着建筑行业的迅速发展,部分企业因为重视经济效益的追求,而忽视了施工质量管理的重要性,使其存在的安全隐患问题给人民群众的生命财产安全造成严重威胁。因此,建筑企业必须理清工作思路,加大建筑工程施工质量管理力度,严格把好安全质量关,为促进建筑行业的可持续性发展创造有利的条件。