2.2.1监理办职责
总监理工程师是监理办的负责人，其领导下的监理办是进行施工现场管理的实体组织，拥有监理办规定的权力、责任和义务。其主要职责为：
（1）执行业主颁发的各项制度、办法、规程、表格，落实各项具体措施，实施各项监理工作，达到监理要求。
（2）审批承包人的月、季及阶段性进度计划及单项工程进度计划；监督并记录进度计划的实施，统计并报告进度计划执行情况。
（3）审批承包人的主要专业技术人员资质、质量自检体系、质量保证措施；指令更换不称职的施工管理人员。
（4）审查承包人机械进场计划及进场机械设备；指令更换不合格的机械设备。
（5）审查承包人的取土场、石料场、石灰场并检验其进场材料，按规定频率抽检其它进场材料；指令清除不合格材料。
（6）监理单位应按规范规定的检查频率检查承包人的施工质量，并在承包人自检记录上签署意见。
（7）监督承包人的现场取样及各项室内试验，按不低于技术规范规定各项抽样频率的20%独立进行抽样试验。
（8）审批承包人的施工图；签认承包人各项完工工程的竣工图。
（9）现场核对合同图纸（包括变更设计图纸）中差、错、漏并予以澄清或改正，对重大差、错、漏问题及时报总监办解决处理。
（10）向承包人提供原始基准点、基准线和基准标高；监督、抽查并确认承包人的施工定线没量及复测的地面线和高程资料；审核承包人复测及计算的工程数量。
（11）审查承包人的试验路段方案，监督试验路段的实施，试验路段方案及其试验结果报总监办审批。
（12）审查承包人的单项工程开工报告，签发单项工程开工通知。
（13）按工序监督检查施工质量对填方路基、路面及混凝土工程的施工作业进行全过程的旁站监督；指令对不合格的工序停工、返工、对重要返工或质量事故问题报总监办决定。