二、监理工作范围
1．工程范围：
土建、水、电（含弱电）、给排水、通风与空调、消防、电梯等。
2．工作范围：施工阶段的全过程监理，包括：质量、进度、投资控制，信息和合同管理，协调相关单位的工作关系，施工安全监督。
三、监理工作内容
（一）施工准备阶段
1．审查承包商选择的分包商的资质。
2．监督检查承包商质量保证体系及安全技术措施，完善质量管理程序与制度。
3．熟悉施工图纸，参加设计方向承包商的技术交底和图纸会审，审核承包商整理的图纸会审纪要。
4．审查承包商上报的施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制造价等方面的措施进行审查，并向业主方提出监理意见。
5．开工前督促承包商对业主方给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复核结果报监理工程师审查。
6．对重点部位的轴线、水平控制进行复查。
7．督促落实各项施工条件，审批开工报告，并报业主方备查。
（二）施工阶段
1．质量控制
⑴所有隐蔽工程在进行隐蔽前进行检查和办理签证，并及时检查、签署分项、分部和单位工程质量评定表。
⑵对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题应及时通知承包商纠正，并做好监理记录。
⑶检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并应查验试验、试验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地和投入使用。
⑷监督承包商严格按施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。
⑸对工程主要部位、主要环节及技术复杂的工程加强检查。
⑹检查承包商的工程自检工作，数据是否真实齐全，填写是否正确，并对承包商质量评定自检工作作出综合评价。
⑺对承包商的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验，不定期地进行抽验，保证度量资料的准确。
⑻监督承包商对混凝土试块按规定进行试验。
⑼督促承包商认真处理施工中发生的一般质量事故，并认真做好监理记录。
⑽杜绝重大质量事故，遇紧急情况，应在规定时间内及时报告业主方。
2． 进度控制
⑴监督承包商严格按施工合同规定的工期组织施工。
⑵审查承包商提出的保证进度的措施，如发生延误应及时分析原因，采取对策。
⑶建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季向业主方报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。
⑷提醒业主方按施工合同规定及时提供符合合同要求的施工场地，相关资料和甲供材料，减少变更，避免工期索赔。