监理机构设置原则
（1）考虑本工程的实际情况、工作内容、业主的组织架构及管理模式等进行设置。
（2）组织机构的设置要与业主管理模式相呼应。以便于相关人员建立方便、快捷的联系，能及时处理相应的业务。
（3）组织机构的相应职能应涵盖以下2个方面(但不限于)：
1）工程管理职责：
质量与安全控制；工程进度控制；投资控制；招投标及合同管理；协调联络、接口管理；风险管理和系统保障。
2）信息管理和文档管理；行政管理及后勤保障；其它。
（4）引进相互制约机制，既有利于办事效率的高效又有利于廉政建设。
（5）有利于发挥我公司的综合技术优势，有利于专家参与咨询与决策。