8.1.1 施工项目资源管理的基本概念
施工生产活动中，生产要素体现为人力资源、材料、机械设备、技术和资金，施工项目的资源管理也就是对投入施工项目的劳动力、材料、机械设备、技术和资金等进行市场调查并认真分析研究，做到合理优化配置，以求以最小的投入取得最好的经济效益。
8.1.2施工项目资源管理的意义
（1）对生产要素优化配置；
（2）进行生产要素的优化组合，以发挥最大的生产能力；
（3）对生产要素进行动态管理；
（4）合理地节约使用资源，以减少资源消耗，取得良好经济效益。